运筹学丁剑飞课件.pptxVIP

运筹学丁剑飞课件.pptx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

运筹学丁剑飞课件

单击此处添加副标题

汇报人:XX

目录

运筹学基础概念

线性规划模型

整数规划与组合优化

动态规划方法

排队论与库存管理

决策分析与风险评估

运筹学基础概念

第一章

定义与学科范畴

运筹学定义

运用数学方法研究最优决策的科学

学科范畴

涵盖线性规划、整数规划、动态规划等多个分支

运筹学的历史发展

起源于孙子兵法,西方有图论等早期思想

古代思想萌芽

形成系统方法,应用于军事决策

二战期间发展

扩展至经济管理,计算机普及推动发展

战后广泛应用

应用领域概述

生产管理

运筹学在生产中优化资源配置,提升效率。

交通规划

应用于交通网络设计,缓解拥堵,优化路径。

经济决策

在经济领域辅助制定策略,实现资源最大化利用。

线性规划模型

第二章

线性规划的数学基础

定义形式及方程组概念

线性方程不等式

构建目标及约束的重要性

目标函数约束条件

单纯形法原理

通过矩阵变换,循环迭代求最优解。

迭代求解过程

检验系数满足条件即得最优解,否则继续迭代。

最优解判定法则

线性规划案例分析

物流公司利用线性规划,确定最佳配送路线,提高效率15%。

物流配送

某工厂通过线性规划,优化生产组合,降低成本20%。

生产优化

整数规划与组合优化

第三章

整数规划的分类

所有变量均为整数

纯整数规划

部分变量为整数

混合整数规划

0-1整数规划

变量取0或1

组合优化问题

01

旅行商问题

寻求最短路径,使旅行商访问每个城市一次后返回起点。

02

背包问题

在限定重量下,选择物品使总价值最大化。

算法与应用实例

分支定界法

旅行商问题

01

介绍整数规划中的经典算法,通过分支与定界求解最优解。

02

以旅行商问题为例,展示组合优化的实际应用及算法解决过程。

动态规划方法

第四章

动态规划原理

问题可分解为最优子问题,子问题的解可组合成原问题的解。

最优子结构

01

子问题被重复解决,动态规划存储子问题解,避免重复计算。

重叠子问题

02

应用问题与模型构建

01

生产调度问题

应用动态规划优化生产流程,构建高效生产调度模型。

02

资源分配问题

通过动态规划解决资源有限条件下的最优分配,构建资源分配模型。

动态规划的算法实现

利用递归实现动态规划,并通过记忆化技术优化性能。

递归与记忆化

采用表格存储中间结果,避免重复计算,提高算法效率。

动态规划表

排队论与库存管理

第五章

排队论基本概念

描述顾客到达排队系统的规律,如泊松分布。

顾客到达模式

介绍排队系统的主要组成部分,如顾客源、排队规则等。

排队系统构成

分析服务员为顾客提供服务所需时间的分布特征。

服务时间分布

01

02

03

库存管理策略

保持一定量安全库存,以应对需求波动,确保供应链稳定。

安全库存法

01

通过计算最优订货量,平衡订货成本与库存持有成本,实现成本最小化。

经济订货量

02

案例研究与分析

分析超市收银排队,应用排队论优化服务效率。

超市排队优化

01

研究库存管理策略,通过模型分析降低库存成本。

库存成本控制

02

决策分析与风险评估

第六章

决策树与期望值分析

通过逻辑分支展示决策过程,直观呈现不同选择及其结果。

决策树构建

评估各决策路径的期望收益或损失,辅助理性决策制定。

期望值计算

风险评估方法

基于专家经验,对风险的可能性和影响进行主观判断。

定性评估

运用数学模型,对风险进行量化分析,得出具体的风险值。

定量评估

实际决策案例讨论

分析企业投资决策过程,评估不同方案风险与收益,展示决策分析应用。

企业投资案例

讨论如何通过决策分析优化供应链,减少风险,提升整体运营效率。

供应链优化案例

谢谢

单击此处添加文档副标题内容

汇报人:XX

文档评论(0)

182****0050 + 关注
实名认证
文档贡献者

1亿VIP精品文档

相关文档