2025年广告公司策划总监工作总结和2026年工作计划
2025年是广告行业深度调整的一年,也是团队突破传统、探索新增长曲线的关键年。作为策划总监,我始终以“精准洞察需求、创造传播价值”为核心,带领团队完成了23个重点项目全周期策划,服务客户涵盖快消、3C、新能源、健康消费四大领域,全年客户满意度保持在9.2分(满分10分),核心客户复投率提升至85%,较2024年增长12个百分点。以下从业务成果、能力建设、问题反思及2026年规划四方面展开总结与展望。
一、2025年工作总结:从“效率交付”到“价值共创”的进阶
(一)重点项目成果:以“用户情绪”为锚点,打造高转化传播链路
本年度主导的项
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