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  • 2026-01-05 发布于山东
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管理学原理复习题目(有答案)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在管理过程中,哪一项不是有效沟通的障碍?()

A.信息过滤

B.沟通渠道

C.个人情绪

D.语言障碍

2.领导力五项行为模型中,哪一项不是领导者的行为?()

A.激励

B.指导

C.授权

D.监督

3.在SWOT分析中,S代表什么?()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.下列哪一项不是计划工作的基本步骤?()

A.确定目标

B.收集信息

C.制定方案

D.执行计划

5.在马斯洛需求层次理论中,哪一项是最低层次的需求?()

A.安全需求

B.归属与爱的需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

6.在团队建设过程中,下列哪一项不是团队建设的障碍?()

A.沟通障碍

B.目标不一致

C.个人能力不足

D.团队文化

7.在质量管理中,下列哪一项不是质量管理的七项原则之一?()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.系统化

8.在预算编制过程中,下列哪一项不是预算编制的步骤?()

A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.制定预算方案

D.审批预算

9.在决策过程中,下列哪一项不是决策制定的影响因素?()

A.决策者价值观

B.决策时间限制

C.决策环境

D.决策成本

10.在组织结构设计中,下列哪一项不是组织结构的基本类型?()

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争的因素?()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

E.行业内现有竞争者之间的竞争

12.在管理者的四大职能中,以下哪些职能与决策密切相关?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

13.以下哪些是组织变革的阻力来源?()

A.个人习惯

B.组织文化

C.组织结构

D.资源限制

E.领导风格

14.以下哪些是激励理论中的内容?()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.成就激励理论

D.强化理论

E.学习理论

15.以下哪些是质量管理中的关键要素?()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.持续改进

E.质量文化

三、填空题(共5题)

16.在马斯洛需求层次理论中,位于需求层次结构最底层的是______需求。

17.______理论认为,人的行为是由外部刺激引起的,通过强化可以塑造和改变人的行为。

18.在组织结构设计中,______结构是一种将职能和产品或项目相结合的组织形式。

19.______是质量管理中用于识别、控制、减少或消除质量缺陷的过程。

20.______是管理者在决策过程中使用的一种方法,通过比较不同方案的预期结果来选择最优方案。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中,甘特图只能用来展示项目进度。()

A.正确B.错误

22.在决策过程中,直觉判断总是比数据分析更可靠。()

A.正确B.错误

23.在组织变革中,员工的抵触情绪是可以忽视的。()

A.正确B.错误

24.在团队建设中,领导者的角色主要是协调者和监督者。()

A.正确B.错误

25.在预算管理中,预算总是可以精确到每一个细节。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述领导力五项行为模型的主要内容。

27.什么是SWOT分析?它在企业战略管理中有什么作用?

28.请解释什么是组织文化,并说明它在组织中的作用。

29.如何有效地进行团队建设?请列举几个关键步骤。

30.请解释什么是全面质量管理(TQM),并说明其核心理念。

管理学原理复习题目(有答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】沟通渠道不是有效沟通的障碍,它实际上是沟通的一部分。信息过滤、个人情绪和语言障碍都可能影响沟通的有效性。

2.【答案】D

【解析】监督不是领导者的行为,而是管理职能的一部分。领导者行为通常包括激励、指导、授权等。

3.【答案】A

【解析】在SWOT分析中,S代表Strengths(优势)。SWOT分析是一种战略分析工具,用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁。

4.【

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