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中级经济师考试《人力资源》精华笔记：领导的格调和技能

一、领导格调

（一）经典研究：

1.道格拉斯?麦克格雷格的X理论代表了老式权威的管理格调，Y理论代表了启发式、人性化的管理格调。

2.勒温研究分析了独裁、民主和放任格调的效果；

3.密歇根大学的研究发现以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效；

4.俄亥俄大学的研究得出领导的两个重要功效：关心人与工作管理；

5.特质理论间接涉及了领导格调；而人性取向、民主和任务驱动的格调在权变理论中扮演重要角色；

6.途径—目标理论划分出了指导、支持、参加和成就取向的领导格调；

7.魅力型和转换型领导者用组织愿景和“做对的的事情”来激励下属……。