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- 2026-01-05 发布于江西
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第一章草根讲堂活动策划的背景与意义;01;草根讲堂活动策划的引入;草根讲堂的社会价值分析;草根讲堂策划的关键要素清单;草根讲堂实施的风险预警表;草根讲堂的可持续性设计;02;目标群体定位的引入;目标群体的多维分析框架;目标群体细分与触达策略;目标群体变化的动态监测表;案例研究:某社区成功定位的启示;03;课程体系开发的引入;四维课程矩阵模型;课程开发的具体流程清单;课程质量的评估方法;案例研究:某社区成功开发课程体系的启示;04;运营管理机制的引入;三权分置的运营架构;运营管理的核心流程图;运营中的关键数据监控表;案例研究:某社区的成功运营模式;05;品牌建设的引入;人格化IP的品牌架构;多渠道传播策略矩阵;品牌传播的效果评估工具;案例研究:某品牌的成功传播路径;06;可持续发展的引入;多元造血的商业模式探索;长期规划的路线图;风险应对与预案;通过科学的规划和管理,草根讲堂可以实现可持续发展。通过多元造血机制,确保活动的资金来源;通过能力建设,提升活动的运营效率;通过长期规划,确保活动的未来发展。通过风险应对预案,确保活动的可持续发展。
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