Perfect家居体验馆薪酬绩效管理方案.pdfVIP

Perfect家居体验馆

薪

酬

与

绩

效

管

理

方

案

编制审核审批

人力资源部全体工作人员人力资源总监总经理

-1-15发布—6—1实行

Perfect家居体验馆发布

Perfect家居体验馆员工考核成果

成绩

期末卷

面成绩

职姓名团队任务个人任务团队个人合计

目录

一、Perfect家居体验馆薪酬与绩效管理总方案1

二、人力资源部薪酬与绩效管理方案11

三、财务部薪酬与绩效管理方案20

四、创意设计部薪酬与绩效管理方案29

五、销售部薪酬与绩效管理方案33

六、物流部薪酬与绩效管理方案39

七、采购部薪酬与绩效管理方案42

及浮动比例,体现薪资对不同管理人员、不同奉献形成日勺不同鼓励

薪酬构成：总薪酬=基本工资+绩效工资+其他奖金+分红

基本工资涉及底薪和各项补贴。绩效工资涉及按月考核的奖金。其他奖金涉及业务特殊奉献

奖、年终奖和其他奖金

各级人员薪酬总薪酬基本工资绩效工资其他奖金分红

分派比例：

职

总经理100%60%25%10%5%

部门总监100%65%20%10%5%

基层管理人员100%70%20%5%5%

业务员1(X)%80%10%5%5%

1、薪酬发放时间及个税

(1)年薪：年薪：12个月，于每月底固定发放，回报平常工作。

(2)年终奖：结合公司年度经营状况，根据每年财务审计成果，组织实行考核后发放。

(3)福利津贴：此部分为非风险性津贴，针对各岗按月度或年度进行发放

(4)个人所得税由公司按国家税法规定代扣代缴。

第七条4.实习期员工H勺薪酬待遇

第八条新进公司日勺国家统招本科毕业生实习期薪酬原则为元每月，大专毕业生实习期薪酬

为1800元每月。实习期满，享有所聘任相应岗日勺