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- 2023-12-26 发布于重庆
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ISO9001、ISO14001、ISO45001内审检查表
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序号
内容
标准条款
检查内容与方法
检查结果
结果评价
ISO9001
ISO14001
ISO45001
理解组织及其环境
4.1
4.1
4.1
询问领导层,影响本公司的内、外部事项主要有哪些?如何对质量、环境和安全管理产生影响?对这些内、外部事项的相关信息进行监视和评审的情况如何?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
2
理解员工及相关方需求和期望
4.2
4.2
4.2
询问领导层,与本公司管理体系有关的相关方有哪些?员工和相关方分别有哪些要求?对相关方及其要求的信息是如何监视和评审的?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
3
确定管理体系的范围
4.3
4.3
4.3
查看管理体系文件,确认管理体系的边界和范围是否形成文件?是否考虑了各种内外部因素、相关方要求及其产品或服务、与所策划或实施的工作相关的活动等?针对质量管理体系是否存在不适用的条款?若有是否说明理由?是否合理?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
4
管理体系及其过程
4.4
4.4
4.4
查看管理体系文件,确认是否按照标准的要求建立、实施、保持和持续改进管理体系?管理体系所需的过程包括哪些?是否保持必要的形成文件的信息以支持过程运行?是否保留必要的形成文件的信息作为运行证据?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
5
领导作用和承诺
5.1.1
5.1
5.1
询问领导层,确认其通过哪些活动证实其对管理体系的领导作用和承诺?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
6
以顾客为关注焦点
5.1.2
询问领导层,确认其通过哪些活动证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
7
方针
5.2
5.2
5.2
检查质量/环境/职业健康安全方针,确认是否得到文件化。询问领导层,管理方针的含义,方针如何在内部外部得到沟通?
◆检查质量/环境/职业健康安全方针,有文件化
◆沟通方式有悬挂在公司墙面上进行公示
■符合
□严重不符合
□轻微不符合
8
组织的岗位、职责和权限
5.3
5.3
5.3
查看公司组织架构图,询问管理层,了解公司的部门、岗位设置如何?职责和权限如何得到分派、沟通和理解?询问管理者代表,确认其是否清楚自身的职责
◆生产部门,品质部门,环境安全部门,都有明确的组织架构图
◆职责和权限的分派,是根据公司生产需要,合理进行分配
◆管理者代表姚斌清楚自身的职责
■符合
□严重不符合
□轻微不符合
9
员工协商和参与
5.4
询问员工和员工代表如何协商和参与职业健康安全管理体系的建立、策划、实施、绩效评价和改进活动?询问员工代表协商和参与的内容?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
10
应对风险和机遇的措施总则
6.1.1
6.1.1
6.1.1
询问管理层,确定的需要应对的风险和机遇有哪些?应对风险和机遇的措施包括哪些?如何整合并实施这些措施?如何评价这些措施的有效性?
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
11
环境因素
6.1.2
查看“环境因素清单”和“重要环境因素清单”,确认环境因素的识别是否完整?重要环境因素的评价准则是否有文件化?重要环境因素的评价是否合理?
◆重大环境因素有6个,如危险废弃物、空压机运行噪声、危险化学品泄漏等
◆重要环境因素的评价准则有文件化管理
◆重要环境因素评价合理
■符合
□严重不符合
□轻微不符合
12
危险源辨识、风险评价
6.1.2
查看“危险源清单”,确认危险源清单的识别是否完整?是否危险源进行风险评价?风险评价是否充分?是否覆盖了对影响职业健康安全管理体系的风险进行评价
◆危险源识别清单完整,有对危险源进行风险评价,重大危险源有6个,如化学品泄漏、液压叉车、食物中毒等
◆风险评价充分,有覆盖对职业健康安全体系的风险进行评价
■符合
□严重不符合
□轻微不符合
13
合规义务
6.1.3
6.1.3
了解合规义务的获取渠道;查看“合规义务清单”,确认清单完整性?相关合规义务是否进行发放?抽查发放记录;询问人员,确认其对合规义务的了解和执行情况。
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
14
措施的策划
6.1.2
6.1.4
6.1.4
询问负责人,针对其部门相关的风险和机遇、重要环境因素、职业健康安全风险等,采取了哪些控制措施?确认控制措施的合理性
□符合
□严重不符合
□轻微不符合
15
目标及其实现的策划
6.2
6.2
6.2
询问管理层,建立的质量/环境/职业健康安全目标有哪些?目标覆盖了哪些部门和职能?询问负责人,如何实现部门的目标?如何对目标进行监视和测量?查看相关达成情况,确认目标的达成和监视情况,是否得到监视和适时更新?
◆质量目标
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