ISO 三体系内审检查表- 生产.docxVIP

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  • 2023-12-26 发布于重庆
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ISO9001、ISO14001、ISO45001内审检查表

受审核部门:

审核日期:

审核员:

序号

内容

标准条款

检查内容与方法

检查结果

结果评价

ISO9001

ISO14001

ISO45001

理解组织及其环境

4.1

4.1

4.1

询问领导层,影响本公司的内、外部事项主要有哪些?如何对质量、环境和安全管理产生影响?对这些内、外部事项的相关信息进行监视和评审的情况如何?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

2

理解员工及相关方需求和期望

4.2

4.2

4.2

询问领导层,与本公司管理体系有关的相关方有哪些?员工和相关方分别有哪些要求?对相关方及其要求的信息是如何监视和评审的?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

3

确定管理体系的范围

4.3

4.3

4.3

查看管理体系文件,确认管理体系的边界和范围是否形成文件?是否考虑了各种内外部因素、相关方要求及其产品或服务、与所策划或实施的工作相关的活动等?针对质量管理体系是否存在不适用的条款?若有是否说明理由?是否合理?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

4

管理体系及其过程

4.4

4.4

4.4

查看管理体系文件,确认是否按照标准的要求建立、实施、保持和持续改进管理体系?管理体系所需的过程包括哪些?是否保持必要的形成文件的信息以支持过程运行?是否保留必要的形成文件的信息作为运行证据?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

5

领导作用和承诺

5.1.1

5.1

5.1

询问领导层,确认其通过哪些活动证实其对管理体系的领导作用和承诺?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

6

以顾客为关注焦点

5.1.2

询问领导层,确认其通过哪些活动证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

7

方针

5.2

5.2

5.2

检查质量/环境/职业健康安全方针,确认是否得到文件化。询问领导层,管理方针的含义,方针如何在内部外部得到沟通?

◆检查质量/环境/职业健康安全方针,有文件化

◆沟通方式有悬挂在公司墙面上进行公示

■符合

□严重不符合

□轻微不符合

8

组织的岗位、职责和权限

5.3

5.3

5.3

查看公司组织架构图,询问管理层,了解公司的部门、岗位设置如何?职责和权限如何得到分派、沟通和理解?询问管理者代表,确认其是否清楚自身的职责

◆生产部门,品质部门,环境安全部门,都有明确的组织架构图

◆职责和权限的分派,是根据公司生产需要,合理进行分配

◆管理者代表姚斌清楚自身的职责

■符合

□严重不符合

□轻微不符合

9

员工协商和参与

5.4

询问员工和员工代表如何协商和参与职业健康安全管理体系的建立、策划、实施、绩效评价和改进活动?询问员工代表协商和参与的内容?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

10

应对风险和机遇的措施总则

6.1.1

6.1.1

6.1.1

询问管理层,确定的需要应对的风险和机遇有哪些?应对风险和机遇的措施包括哪些?如何整合并实施这些措施?如何评价这些措施的有效性?

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

11

环境因素

6.1.2

查看“环境因素清单”和“重要环境因素清单”,确认环境因素的识别是否完整?重要环境因素的评价准则是否有文件化?重要环境因素的评价是否合理?

◆重大环境因素有6个,如危险废弃物、空压机运行噪声、危险化学品泄漏等

◆重要环境因素的评价准则有文件化管理

◆重要环境因素评价合理

■符合

□严重不符合

□轻微不符合

12

危险源辨识、风险评价

6.1.2

查看“危险源清单”,确认危险源清单的识别是否完整?是否危险源进行风险评价?风险评价是否充分?是否覆盖了对影响职业健康安全管理体系的风险进行评价

◆危险源识别清单完整,有对危险源进行风险评价,重大危险源有6个,如化学品泄漏、液压叉车、食物中毒等

◆风险评价充分,有覆盖对职业健康安全体系的风险进行评价

■符合

□严重不符合

□轻微不符合

13

合规义务

6.1.3

6.1.3

了解合规义务的获取渠道;查看“合规义务清单”,确认清单完整性?相关合规义务是否进行发放?抽查发放记录;询问人员,确认其对合规义务的了解和执行情况。

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

14

措施的策划

6.1.2

6.1.4

6.1.4

询问负责人,针对其部门相关的风险和机遇、重要环境因素、职业健康安全风险等,采取了哪些控制措施?确认控制措施的合理性

□符合

□严重不符合

□轻微不符合

15

目标及其实现的策划

6.2

6.2

6.2

询问管理层,建立的质量/环境/职业健康安全目标有哪些?目标覆盖了哪些部门和职能?询问负责人,如何实现部门的目标?如何对目标进行监视和测量?查看相关达成情况,确认目标的达成和监视情况,是否得到监视和适时更新?

◆质量目标

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