浙江财经大学《运作管理(双语)》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

浙江财经大学《运作管理(双语)》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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浙江财经大学

《运作管理(双语)》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的项目风险管理中,以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率高但影响程度小的风险?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2、对于一个追求可持续发展的企业,以下哪种资源管理策略更能实现经济、社会和环境的综合效益?()

A.资源节约型策略

B.资源开发型策略

C.资源循环利用策略

D.资源外包策略

3、在组织行为学中,对于一个团队成员之间存在冲突的项目团队,以下哪种冲突解决方式更有利于团队的长期协作?()

A.妥协

B.合作

C.回避

D.强制

4、在组织文化的建设中,领导者的行为和价值观对组织文化的形成有着重要的影响。以下哪种领导者的行为有助于塑造积极的组织文化?()

A.以身作则,遵守组织的规章制度

B.经常批评员工的错误

C.独断专行,不听取员工的意见

D.只关注短期业绩,忽视长期发展

5、在组织发展的不同阶段,管理策略也应相应调整。当组织处于快速成长期时,以下哪项管理重点最为关键?()

A.建立完善的规章制度,加强控制

B.注重创新和灵活性,迅速适应市场变化

C.大量招聘员工,扩大规模

D.节约成本,提高效率

6、在管理信息系统的应用中,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业的各种资源。以下哪个模块是ERP系统的核心模块?()

A.财务管理模块

B.人力资源管理模块

C.生产管理模块

D.供应链管理模块

7、在创新管理中,以下哪种创新类型对于企业的长期发展影响最为深远?()

A.产品创新

B.工艺创新

C.管理创新

D.商业模式创新

8、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略适用于风险发生概率低但影响严重的情况?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

9、在企业的信息化建设中,以下哪种信息系统对于提升企业的决策支持能力作用最大?()

A.企业资源规划(ERP)系统

B.客户关系管理(CRM)系统

C.决策支持系统(DSS)

D.供应链管理(SCM)系统

10、关于企业文化,一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化?()

A.组织文化培训B.让新员工自行摸索C.给予新员工高额奖励D.减少新员工工作量

11、某企业在制定年度预算时,需要考虑多种因素。除了预计的收入和成本外,以下哪个因素也需要重点考虑?()

A.市场的宏观经济环境

B.竞争对手的策略

C.企业的战略目标

D.以上都是

12、在人力资源规划中,以下哪个因素对企业未来的人力资源需求影响最大?()

A.企业的战略规划

B.市场的劳动力供给

C.员工的离职率

D.技术的发展趋势

13、在生产管理中,质量控制是重要环节。对于一批有轻微缺陷的产品,以下哪种处理方式更符合质量管理原则?()

A.全部返工,确保质量达到标准

B.忽略缺陷,直接投入市场销售

C.挑选出部分缺陷严重的产品返工,其余销售

D.降低质量标准,将这批产品视为合格

14、一家企业想要提升品牌价值,以下哪种品牌传播策略在提高品牌知名度和美誉度方面更具效果?()

A.广告宣传

B.公共关系

C.事件营销

D.口碑营销

15、在市场营销管理中,市场细分是重要的策略之一。以下关于市场细分的描述,哪一项是错误的?()

A.市场细分是将市场划分为具有相似需求和特征的子市场B.市场细分的基础可以是地理、人口、心理和行为等因素C.市场细分越细越好,这样可以更精准地满足客户需求D.有效的市场细分应该具有可衡量性、可进入性和可盈利性

二、简答题(本大题共4个小题,共20分)

1、(本题5分)在团队管理中,如何进行团队绩效评估,明确评估指标和方法,以及如何根据评估结果进行团队的改进和发展?

2、(本题5分)在供应链管理中,论述如何建立和维护与供应商的良好合作关系,包括供应商的选择、评估、合作模式的确定以及如何处理合作中的冲突和问题。

3、(本题5分)在供应链管理中,如何通过绿色供应链管理实践来降低环境影响,实现可持续发展目标,同时提升企业的竞争力?

4、(本题5分)在市场营销渠道管理中,分析不同营销渠

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