原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目薪酬管理试题及答案
一、单选题（每题1分，共15分）
1.项目薪酬管理的核心目标是（）（1分）
A.提高员工福利待遇B.增加项目预算C.激励项目团队绩效D.控制人力成本
【答案】C
【解析】项目薪酬管理的核心是激励项目团队达成项目目标。
2.在项目薪酬结构中，属于固定部分的是（）（1分）
A.绩效奖金B.项目津贴C.基本工资D.年终奖
【答案】C
【解析】基本工资是固定部分，其他为浮动部分。
3.项目团队绩效评估的主要依据是（）（1分）
A.员工出勤率B.项目完成质量C.员工年龄D.员工学历
【答案】B
【解析】项目团队绩效评估主要依据项目完成质量。
4.项目薪酬管理的第一步是（）（1分）
A.设计薪酬结构B.确定薪酬水平C.评估绩效D.发放薪酬
【答案】B
【解析】确定薪酬水平是第一步，为后续设计薪酬结构提供基础。
5.适用于短期项目团队的薪酬方式是（）（1分）
A.年薪制B.计件工资C.项目奖金D.绩效工资
【答案】C
【解析】项目奖金适用于短期项目团队激励。
6.项目薪酬管理中，不属于外部竞争力的是（）（1分）
A.市场薪酬水平B.行业薪酬水平C.公司薪酬水平D.地区薪酬水平
【答案】C
【解析】公司薪酬水平属于内部竞争力，其他为外部竞争力。
7.项目绩效评估中，常用的方法不包括（）（1分）
A.360度评估B.目标管理C.关键绩效指标D.薪酬谈判
【答案】D
【解析】薪酬谈判不属于绩效评估方法。
8.项目薪酬管理中，属于浮动薪酬的是（）（1分）
A.基本工资B.绩效奖金C.工龄工资D.年终奖
【答案】B
【解析】绩效奖金是浮动薪酬。
9.项目团队激励的主要方式是（）（1分）
A.加班补贴B.绩效奖金C.培训机会D.职位晋升
【答案】B
【解析】绩效奖金是主要激励方式。
10.项目薪酬管理的核心要素不包括（）（1分）
A.薪酬结构B.薪酬水平C.绩效评估D.薪酬制度
【答案】C
【解析】绩效评估是管理环节，不是核心要素。
11.项目薪酬管理的目的是（）（1分）
A.提高员工满意度B.控制项目成本C.激励团队绩效D.增加公司利润
【答案】C
【解析】激励团队绩效是核心目的。
12.项目团队薪酬管理的特点不包括（）（1分）
A.短期性B.灵活性C.竞争性D.长期性
【答案】D
【解析】项目团队薪酬管理具有短期性特点。
13.项目薪酬管理的依据不包括（）（1分）
A.项目预算B.市场薪酬C.团队绩效D.员工个人喜好
【答案】D
【解析】员工个人喜好不是管理依据。
14.项目薪酬管理的工具不包括（）（1分）
A.薪酬调查B.绩效评估C.薪酬谈判D.预算控制
【答案】C
【解析】薪酬谈判是管理手段，不是工具。
15.项目薪酬管理的最终目标是（）（1分）
A.提高员工积极性B.完成项目目标C.增加团队凝聚力D.控制项目成本
【答案】B
【解析】完成项目目标是最终目标。
二、多选题（每题3分，共15分）
1.项目薪酬管理的功能包括（）（3分）
A.激励功能B.保障功能C.竞争功能D.调控功能E.评估功能
【答案】A、B、C、D
【解析】项目薪酬管理具有激励、保障、竞争、调控功能。
2.项目薪酬管理的影响因素包括（）（3分）
A.项目预算B.市场薪酬C.团队绩效D.员工能力E.公司政策
【答案】A、B、C、D、E
【解析】影响因素包括项目预算、市场薪酬、团队绩效、员工能力和公司政策。
3.项目团队绩效评估的方法包括（）（3分）
A.目标管理B.关键绩效指标C.360度评估D.薪酬谈判E.自我评估
【答案】A、B、C、E
【解析】绩效评估方法包括目标管理、关键绩效指标、360度评估和自我评估。
4.项目薪酬管理的步骤包括（）（3分）
A.薪酬调查B.薪酬结构设计C.绩效评估D.薪酬发放E.薪酬调整
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目薪酬管理步骤包括薪酬调查、薪酬结构设计、绩效评估、薪酬发放和薪酬调整。
5.项目团队激励的方式包括（）（3分）
A.绩效奖金B.项目津贴C.培训机会D.职位晋升E.薪酬谈判
【答案】A、B、C、D
【解析】激励方式包括绩效奖金、项目津贴、培训机会、职位晋升。
三、填空题（每题2分，共10分）
1.项目薪酬管理的核心是______。（2分）
【答案】激励团队绩效
2.项目薪酬结构包括______和______两部分。（2分）
【答案】固定薪酬；浮动薪酬
3.项目绩效评估的主要方法有______、______和______。（2分）
【答案】目标管理；关键绩效指标；360度评估
4.项目薪酬管理的依据包括______、______和______。（2分）
【答案】项目预算；市场薪酬；团队绩效
5.项目团队激励的主要方式是______和______。（2分）
【答案】绩效奖金；项目津贴
四、判断题（每题1分
文档评论（0）