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2025年广告公司设计总监工作总结

2025年是广告行业深度变革的一年，技术迭代、消费习惯迁移与市场竞争加剧共同推动着设计逻辑的重构。作为设计总监，这一年的工作围绕“效率、创新、价值”三个核心展开，既需应对外部环境的快速变化，也需向内挖掘团队潜力，在动态平衡中实现设计价值的最大化。以下从团队建设、项目落地、策略升级及个人成长四个维度展开总结。

一、团队建设：从“技能补位”到“能力共生”的转型实践

年初团队架构调整后，12人设计团队（含3名实习生）面临两大核心问题：一是资深设计师与新人能力断层，创意输出稳定性不足；二是跨部门协作中，设计需求理解偏差导致的返工率高达35%。针对前者，我们建立