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2026年电子竞技公司项目经理考核题目参考

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在电子竞技赛事项目管理中，以下哪项不属于项目经理的核心职责？（）

A.制定赛事运营策略

B.确保赞助商需求满足

C.直接执行赛事直播技术操作

D.协调各方资源分配

2.若某电竞俱乐部希望拓展东南亚市场，项目经理在制定初步计划时，应优先考虑？（）

A.赛事奖金池设置

B.本土化语言支持与版权合作

C.赛事直播带宽采购

D.线下场馆租赁合同

3.电子竞技赛事中，若出现选手因设备故障导致比赛中断，项目经理应优先启动哪项预案？（）

A.赛制调整申请

B.赛事公平性申诉

C.技术支持快速响应机制

D.赞助商沟通补偿方案

4.在跨地区电竞项目协作中，项目经理常用的沟通工具中，以下哪项最适合用于实时会议？（）

A.Trello

B.Slack

C.Zoom

D.Asana

5.若某电竞赛事因政策调整被迫延期，项目经理需制定替代方案，以下哪项措施最不可行？（）

A.调整赛事宣传周期

B.临时更换参赛队伍

C.取消赛事并退还预算

D.增加线上互动环节

6.电子竞技赛事项目经理在预算管理中，以下哪项属于间接成本？（）

A.选手交通补贴

B.赛事场地租赁费

C.营销团队工资

D.直播设备折旧

7.若某赛事需引入新技术（如VR观赛），项目经理在决策前应重点评估？（）

A.技术成本与收益

B.观众接受度调研

C.供应链稳定性

D.政策合规性

8.在电竞俱乐部运营管理中，项目经理需平衡哪些核心利益相关者？（）

A.玩家、媒体、政府

B.玩家、赞助商、供应商

C.玩家、解说、技术团队

D.政府、媒体、解说

9.若某电竞赛事因网络波动导致直播卡顿，项目经理应优先协调？（）

A.技术团队排查故障

B.赞助商调整宣传重点

C.赛事裁判重新分配赛段

D.宣传团队发布临时公告

10.电子竞技赛事项目经理在合同谈判中，以下哪项条款需特别注意？（）

A.赛事版权归属

B.选手出场费

C.赛事直播时长

D.赞助商LOGO使用范围

二、多选题（共5题，每题3分）

1.电子竞技赛事项目经理在风险管控中，需识别哪些潜在风险？（）

A.突发技术故障

B.赞助商撤资

C.选手作弊行为

D.比赛场地冲突

E.网络安全攻击

2.若某电竞俱乐部需拓展海外市场，项目经理需整合哪些资源？（）

A.本地运营团队

B.跨国法律顾问

C.线上推广渠道

D.现地供应链

E.媒体合作资源

3.电子竞技赛事项目经理在团队管理中，需解决哪些常见问题？（）

A.跨部门沟通障碍

B.紧急任务分配

C.资源冲突协调

D.团队士气维护

E.选手伤病管理

4.若某赛事需引入数据分析技术，项目经理需关注哪些指标？（）

A.观众留存率

B.赛事转播流量

C.选手操作失误率

D.赞助商ROI

E.线上互动参与度

5.电子竞技赛事项目经理在预算控制中，以下哪些措施可有效降低成本？（）

A.优化供应商合作

B.减少非核心支出

C.提高资源复用率

D.延长赛事周期

E.加强赞助商谈判

三、判断题（共10题，每题1分）

1.电子竞技赛事项目经理需具备极强的技术背景。（×）

2.赛事预算制定时，可直接参考历史数据。（√）

3.若选手因个人原因缺席赛事，项目经理需立即启动备用方案。（√）

4.电子竞技赛事项目经理可完全依赖自动化工具进行任务管理。（×）

5.赛事宣传中，社交媒体推广比传统媒体更有效。（√）

6.跨地区赛事需特别注意时差与语言沟通问题。（√）

7.电子竞技赛事项目经理需具备法律事务处理能力。（√）

8.赛事直播卡顿时，项目经理应优先安抚观众情绪。（×）

9.选手转会合同属于赛事项目经理的核心工作范畴。（√）

10.若赛事因技术故障中断，项目经理需承担主要责任。（√）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述电子竞技赛事项目经理在赛事筹备阶段需完成的关键任务。

2.若某电竞俱乐部需进入欧洲市场，项目经理需制定哪些本地化策略？

3.电子竞技赛事项目经理如何平衡赛事公平性与商业利益？

4.若赛事因突发事件（如疫情）延期，项目经理需采取哪些补救措施？

5.简述电子竞技赛事项目经理在团队协作中常用的沟通技巧。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.案例背景：某电竞俱乐部计划举办一场大型线下赛事，预算为500万元，但赞助商因政策风险突然撤资30%。项目经理需在3天内调整方案并确保赛事正常进行。

问题：项目经理应如何应对？请列出具体措施。

2.