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1月中央电大专科《生产与运作管理》期末考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中，哪项是生产计划的核心内容？()

A.生产能力分析

B.市场需求预测

C.生产进度安排

D.资源配置优化

2.精益生产（LeanProduction）的核心思想是什么？()

A.以客户需求为中心

B.消除浪费，持续改进

C.提高产品质量

D.降低生产成本

3.在供应链管理中，供应商的绩效评估主要考虑哪些方面？()

A.交货准时性

B.产品质量

C.价格竞争力

D.以上都是

4.生产与运作管理中，什么是库存管理中的ABC分类法？()

A.按照库存金额分类

B.按照库存周转率分类

C.按照库存价值分类

D.按照库存数量分类

5.什么是生产与运作管理中的瓶颈理论？()

A.生产线上的速度最快的工作站

B.生产线上的速度最慢的工作站

C.生产线上的工作量最大的工作站

D.生产线上的工作质量最好的工作站

6.生产与运作管理中，什么是全面质量管理（TQM）？()

A.以客户为中心的质量管理

B.通过培训提高员工素质

C.不断改进产品和服务的质量

D.以上都是

7.生产与运作管理中，什么是生产周期时间？()

A.从原材料投入生产到产品完成的时间

B.生产线上每个工作站的加工时间

C.生产线上的设备运行时间

D.生产线上的员工工作时间

8.生产与运作管理中，什么是作业成本法（ABC）？()

A.一种成本计算方法

B.一种生产计划方法

C.一种质量管理方法

D.一种库存管理方法

9.生产与运作管理中，什么是生产批量决策？()

A.确定生产线的数量

B.确定生产线的速度

C.确定生产一批产品的数量

D.确定生产线的员工数量

10.生产与运作管理中，什么是生产柔性？()

A.生产线适应变化的能力

B.生产线生产效率

C.生产线自动化程度

D.生产线规模

二、多选题(共5题)

11.生产与运作管理中，精益生产（LeanProduction）的五个核心价值包括哪些？()

A.消除浪费

B.客户价值

C.持续改进

D.精益求精

E.预防性维护

12.以下哪些因素会影响供应链的稳定性？()

A.原材料价格的波动

B.运输成本的上升

C.市场需求的不确定性

D.政策法规的变化

E.自然灾害的影响

13.生产与运作管理中，全面质量管理（TQM）的四大支柱包括哪些？()

A.客户导向

B.过程管理

C.人员参与

D.系统整合

E.持续改进

14.以下哪些方法是生产与运作管理中常用的生产计划工具？()

A.线性规划

B.模拟分析

C.柔性制造系统

D.计算机集成制造系统

E.滚动计划法

15.以下哪些是生产与运作管理中常见的生产成本类型？()

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

E.产品开发成本

三、填空题(共5题)

16.在精益生产中，为了消除浪费，通常采用的一种方法叫做______。

17.生产与运作管理中，用于衡量生产线效率的关键指标是______。

18.供应链管理中，______是指供应商向制造商提供原材料的可靠性。

19.生产与运作管理中，为了提高生产效率，常用的生产计划方法之一是______。

20.在全面质量管理（TQM）中，强调的持续改进过程通常被称为______。

四、判断题(共5题)

21.精益生产（LeanProduction）的核心目标是实现零库存。()

A.正确B.错误

22.生产与运作管理中，全面质量管理（TQM）的重点在于提高生产效率。()

A.正确B.错误

23.在供应链管理中，供应商的绩效评估主要关注的是交货准时性。()

A.正确B.错误

24.生产与运作管理中，作业成本法（ABC）只适用于大型制造企业。()

A.正确B.错误

25.生产与运作管理中，计算机集成制造系统（CIMS）能够完全自动化生产过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释生产与运作管理中的“JIT”（准时制）生产方式的特点及其优势。

27.为什么生产与运作管理中的全面质量管理（TQM）