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项目管理项目技术管理检查考核评分表

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的技术活动？()

A.需求分析

B.设计方案

C.确定资源

D.编码实现

2.在项目管理中，以下哪个阶段最适合进行风险评估？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪项是敏捷开发方法的核心原则？()

A.客户满意至上

B.灵活应对变化

C.重视团队合作

D.精细化项目管理

4.在项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.流程图

D.SWOT分析

5.以下哪种沟通方式最适合项目团队内部沟通？()

A.邮件

B.电话会议

C.即时通讯工具

D.日报

6.在项目管理中，以下哪项不是变更控制的步骤？()

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.执行变更

D.审计

7.以下哪种质量保证活动有助于预防缺陷的产生？()

A.回归测试

B.验收测试

C.设计评审

D.编码审查

8.在项目管理中，以下哪个阶段最适合进行项目范围定义？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

9.以下哪种方法适合复杂项目的进度管理？()

A.线性顺序模型

B.矩阵模型

C.增量模型

D.非线性模型

10.在项目管理中，以下哪项不是项目利益相关者的类型？()

A.顾客

B.供应商

C.股东

D.项目经理

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是技术风险？()

A.技术更新速度过快

B.技术人员短缺

C.项目范围定义不明确

D.硬件设备故障

12.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.适应性计划

B.团队协作

C.客户直接参与

D.强调文档

13.以下哪些是项目管理中的质量保证活动？()

A.编码审查

B.需求分析

C.系统测试

D.项目计划

14.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理工具？()

A.会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.报告

15.以下哪些是项目变更控制流程的步骤？()

A.识别变更

B.评估变更影响

C.审批变更

D.实施变更

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常用于记录项目需求和变更的是______。

17.项目管理中，______是用来评估项目进度和预算绩效的指标。

18.敏捷开发方法中，______是用于描述软件产品功能的简短描述。

19.在项目管理中，______是用来确定项目完成所需时间的一种方法。

20.在项目管理中，______是用于评估项目风险可能性和影响的一种工具。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法不强调文档的详尽程度。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，风险管理的目标是消除所有风险。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书应该详细描述项目的所有需求。()

A.正确B.错误

24.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是确保项目按计划进行。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理只关注项目交付物的质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的迭代和增量开发？

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.什么是项目范围管理，它包括哪些过程？

29.敏捷开发与传统的瀑布模型有哪些主要区别？

30.在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

项目管理项目技术管理检查考核评分表

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】确定资源属于资源管理活动，不属于技术活动。

2.【答案】B

【解析】在项目计划阶段，对项目进行风险评估有助于制定有效的风险应对策略。

3.【答案】B

【解析】敏捷开发方法强调对变化作出快速响应，因此灵活应对变化是其核心原则。

4.【答案】A

【解析】Gantt图是项目管理中常用的工具，用于显示项目任务的时间安排和进度。

5.【答案】C

【解析】即时通讯工具如Slack、Teams等，能够实现实时沟通，更适合项目团队内部沟通。

6.【答案】D

【解析】审计不是变更控制的步骤，它是项目结束阶段的活动。

7.【答案】C

【解析】设计评审是在设计阶段进行的活