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  • 2026-01-08 发布于江西
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会计师事务所疫情防控应急预案

作为专业服务机构,会计师事务所既是知识密集型团队,也是人员高频流动、跨区域协作的典型场景。近年来多地散发的疫情态势提醒我们:疫情防控不是“选择题”而是“必答题”,尤其对于经常需要现场审计、客户访谈、跨所协作的行业而言,一份科学、细致且有温度的应急预案,既是保障员工健康的“防护网”,也是维持业务稳定的“压舱石”。结合行业特性与实际工作经验,现将本所疫情防控应急预案梳理如下。

一、总则:明确目标与原则

(一)编制目的

本预案以“生命安全优先、业务平稳过渡、风险精准管控”为核心目标,旨在通过系统化防控措施,降低疫情在办公场所、项目现场的传播风险;确保出现突发情况时,能快速启动响应机制,最小化对员工健康和业务进度的影响;同时通过常态化管理,帮助团队建立“防疫即日常”的意识,实现防控与发展的动态平衡。

(二)适用范围

本预案适用于本所全体在职员工、实习生、长期合作的外包服务人员(如档案整理员、IT运维人员),以及因业务需要进入办公场所的客户代表、供应商等外来人员。覆盖场景包括但不限于:总部办公区、各分所职场、临时项目驻点(如客户公司会议室)、跨城差旅途中。

(三)基本原则

预防为主,关口前移:通过日常健康监测、场所消杀、疫苗接种等措施,尽可能降低感染风险;

分级响应,精准施策:根据疫情严重程度(如出现密接、疑似病例、确诊病例)划分响应等级,避免“一刀切”式管控;

人文关怀,凝聚合力:在严格防控的同时,关注员工心理压力与实际困难(如居家办公的设备需求、隔离人员的生活保障),体现组织温度;

信息畅通,协同联动:与属地疾控部门、社区保持实时沟通,确保政策理解无偏差;内部建立“领导小组-执行小组-普通员工”的信息传递通道,避免信息滞后。

二、组织架构:责任到人,协同作战

为确保预案有效落地,需建立三级防控责任体系,明确各角色的具体职责,避免“职责不清、执行脱节”。

(一)疫情防控领导小组

由所长担任组长,分管行政、业务的副所长任副组长,成员包括行政部总监、人力资源部总监、风险管理部负责人。主要职责为:统筹全所防控策略制定,审批重大应急决策(如全员居家办公、暂停现场审计);对接属地防疫部门,及时传达最新政策;监督各部门防控措施落实情况,定期召开防控工作会议(每月至少1次)。

(二)疫情防控执行小组

由行政部牵头,成员包括各部门秘书、IT运维专员、前台接待员。主要负责日常防控措施的具体执行:如办公场所消杀记录、员工健康数据汇总、远程办公系统维护、应急物资调配等。其中,每个业务部门需指定1名“防控联络人”(通常由项目经理兼任),负责本部门员工的健康提醒、行程报备督促,以及项目现场的防疫检查(如客户方是否落实扫码测温)。

(三)后勤保障小组

由行政部后勤主管任组长,物业、保洁、保安为成员。重点保障:防疫物资(口罩、消毒液、抗原试剂等)的采购、存储与发放;办公场所的通风、消杀、隔离区管理;突发情况下的车辆调度(如送发热员工就医、转运隔离人员行李)。

三、日常防控:细节决定成败

疫情防控的关键在于“日常功夫”,只有把每个环节做扎实,才能在突发时“心中不慌”。结合事务所工作场景,日常防控需重点抓好“场所、人员、业务”三大维度。

(一)办公场所管理:打造“安全空间”

分区管理:将办公区划分为“核心区”(如档案室、服务器机房)、“公共区”(如会议室、茶水间)、“临时区”(如接待室、快递存放点)。核心区严格限制进入人数,公共区每小时通风20分钟(使用新风系统的场所需定期清洗滤网),临时区每日消杀3次(重点清洁门把手、电梯按钮、打印机面板等高频接触点)。

标识提醒:在入口处设置“防疫提示牌”,注明“扫码、测温、戴口罩”要求;走廊、电梯内张贴“保持1米间距”的卡通标识;会议室座位贴“已消杀”标签,标注最近一次消杀时间(精确到小时)。

隔离区设置:在每层楼设置1间“临时隔离室”(建议选择远离办公区的独立房间),配备N95口罩、消毒湿巾、急救箱、手机充电器,墙面张贴“非授权人员禁止入内”标识,钥匙由后勤主管专人保管。

(二)人员管理:织密“健康网络”

健康监测:全体人员每日上午10点前通过企业微信上报“健康码状态、体温、近3日行程”(含跨城出差记录),行政部安排专人核对,异常情况(如红码、体温≥37.3℃)15分钟内反馈领导小组。

行程管控:员工跨市出差需提前3天报备,填写“差旅申请表”(注明目的地、接触人员、往返交通方式),经部门负责人审批后,由行政部同步至属地社区;返回后需持48小时内核酸阴性证明上岗,重点关注中高风险地区旅居史人员。

疫苗接种:人力资源部定期统计员工疫苗接种情况,对未完成全程接种的员工(无禁忌症者)进行提醒,联系社区安排集中接种;对接种后出现不良反应的员工,给予1-2天调休。

(三)业务管理:确保“服务不断档”

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