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某家具公司销售渠道建设制度

某家具公司销售渠道建设制度

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第一章总则

1.1本制度旨在规范某家具公司销售渠道的规划、建设、运营与优化,确保渠道布局合理、管理高效、风险可控,并支持公司整体战略目标的实现。

1.2适用范围:本制度适用于公司所有销售渠道的设立、维护、评估及调整活动,涵盖线上线下渠道、经销商、零售商等多元化模式。

1.3核心原则:

-计划先行:销售渠道建设需基于市场分析、产品定位及资源评估,制定年度渠道规划;

-数据驱动:以销售数据、客户反馈、竞品动态为依据,动态调整渠道策略;

-风险可控:建立全流程风险识别与应对机制,确保渠道稳定

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