一级建造师《项目管理》河南省商丘市永城市2026年考前冲刺试题含.docxVIP

一级建造师《项目管理》河南省商丘市永城市2026年考前冲刺试题含

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.一级建造师项目管理中，项目目标管理的基本任务是什么？()

A.确定项目范围

B.制定项目计划

C.控制项目进度

D.确定项目质量

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？()

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.项目收尾

3.一级建造师在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？()

A.仅通过会议进行沟通

B.仅通过书面报告进行沟通

C.采用多种沟通渠道，根据需要选择

D.避免与团队成员沟通

4.在项目管理中，以下哪项不属于人力资源管理的核心内容？()

A.组织规划

B.招聘与配置

C.绩效考核

D.项目采购

5.一级建造师在项目管理中，如何进行有效的成本控制？()

A.仅关注项目预算

B.定期进行成本核算

C.仅通过成本削减进行控制

D.避免成本控制

6.在项目管理中，以下哪项不属于质量管理的任务？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度控制

7.一级建造师在项目管理中，如何进行有效的进度管理？()

A.仅关注项目进度计划

B.定期进行进度检查

C.仅通过加班进行进度追赶

D.避免进度管理

8.在项目管理中，以下哪项不属于采购管理的任务？()

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购执行

D.项目收尾

9.一级建造师在项目管理中，如何进行有效的合同管理？()

A.仅关注合同签订

B.定期进行合同审查

C.仅通过口头协议进行管理

D.避免合同管理

10.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的目标？()

A.信息准确传递

B.沟通渠道畅通

C.沟通成本最低

D.沟通效果最佳

二、多选题(共5题)

11.一级建造师在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.成本管理

E.进度管理

12.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目范围

B.项目团队

C.项目资源

D.项目风险

E.项目客户

13.一级建造师在项目管理中，以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.历史资料分析

D.脚本分析

E.检查清单

14.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通效果

E.沟通成本

15.一级建造师在人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的关键活动？()

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队绩效评估

D.团队冲突管理

E.团队激励

三、填空题(共5题)

16.一级建造师在项目管理中，项目启动阶段的主要任务是确定项目的______。

17.在项目管理中，______是指对项目进行监督和控制，确保项目按照计划执行并达成预期目标。

18.一级建造师在制定项目管理计划时，应考虑______，以确保计划的合理性和可行性。

19.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险。

20.一级建造师在项目沟通管理中，应确保______，以便项目团队成员之间能够有效沟通。

四、判断题(共5题)

21.一级建造师在项目管理中，项目范围定义是确定项目范围的过程。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，只有项目延期时才需要进行进度控制。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略的制定不需要考虑成本因素。()

A.正确B.错误

24.一级建造师在项目质量管理中，可以仅通过质量保证来确保项目质量。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划不需要考虑项目团队成员的沟通风格。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明一级建造师在项目管理中如何进行有效的成本控制？

27.一级建造师在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.一级建造师在项目管理中，如何确保项目沟通的有效性？

29.一级建造师在人力资源管理中，如何激励项目团队成员？

30.一级建造师在项目质量管理中，如何确保项目交付成果符合质量标准？

一级建造师《项目管理》河