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系统规划与管理师教程(6-13章)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务是什么？()

A.制定项目计划

B.确定项目范围

C.监督项目执行

D.完成项目收尾

2.以下哪个不是项目范围管理的工具和技术？()

A.范围核对表

B.状态审查会议

C.风险评估

D.范围蔓延管理

3.在项目管理中，敏捷方法的核心价值观是什么？()

A.快速响应变化

B.遵循详细计划

C.高度文档化

D.强调团队协作

4.以下哪个不是项目质量管理的关键过程组？()

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.实施质量

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.通信软件

6.在项目风险管理中，风险应对策略的目的是什么？()

A.识别风险

B.评估风险

C.减少风险发生的可能性和影响

D.监控风险

7.以下哪个不是项目采购管理的关键过程组？()

A.采购规划

B.签订合同

C.采购谈判

D.项目收尾

8.在项目管理中，变更控制的目的是什么？()

A.确保项目按照计划进行

B.确保项目满足客户需求

C.确保项目成本在预算内

D.所有以上都是

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合的关键过程？()

A.规划项目整合管理

B.管理项目团队

C.管理项目知识

D.管理项目采购

10.以下哪个不是项目资源管理的工具和技术？()

A.资源分解结构

B.资源分配矩阵

C.人力资源规划

D.项目计划

二、多选题(共5题)

11.在系统规划与管理师教程中，以下哪些是系统分析阶段的关键任务？()

A.确定系统需求

B.设计系统架构

C.评估现有系统

D.选择合适的技术

12.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.电子邮件

E.项目管理软件

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.历史信息分析

D.问卷调查

E.状态审查会议

14.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.实施质量

E.完成质量

15.在系统规划与管理师教程中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目计划

B.项目进度管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目资源管理

三、填空题(共5题)

16.在系统规划与管理师教程中，需求工程阶段的主要任务是确定项目的______。

17.项目进度管理中，进度网络图也称为______。

18.在系统规划与管理师教程中，项目生命周期是指从项目启动到______的整个过程。

19.在项目管理中，风险管理是指识别、分析、______和监控项目风险的过程。

20.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应确保信息在项目相关方之间______。

四、判断题(共5题)

21.在系统规划与管理师教程中，系统设计阶段的主要任务是创建详细的系统规格说明书。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，任何项目活动都可以独立于其他活动进行，因此不需要考虑活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.在系统规划与管理师教程中，项目收尾阶段是在项目成功完成后进行的。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略只包括风险规避和风险接受。()

A.正确B.错误

25.系统规划与管理师在项目沟通管理中，不需要考虑不同项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：系统规划与管理师在进行系统需求分析时，通常需要考虑哪些方面的因素？

27.问：在项目进度管理中，如何确保项目进度按计划进行？

28.问：在项目风险管理中，为什么风险识别非常重要？

29.问：系统规划与管理师在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.问：在系统规划与管理师教程中，系统架构设计阶段的关键任务是什么？

系统规划与管理师教程(6-13章)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】在项目实施阶段，系统规划与管理师的主要任务是监督项目执行，确保项目