绩效管理培训课程总结报告.pptxVIP

第一章绩效管理培训课程概述第二章绩效管理现状分析第三章绩效管理方法与工具论证第四章绩效管理体系的定制化设计第五章绩效管理能力建设第六章绩效管理工具选型与实施

01第一章绩效管理培训课程概述

绩效管理的重要性与培训背景在全球经济波动加剧的2023年，某制造企业A的销售额下降了12%，其中关键原因是销售团队绩效下滑30%。该企业通过引入绩效管理培训，期望在6个月内提升团队效率。本次培训覆盖了200名销售及管理层人员，旨在构建科学、高效的绩效管理体系。培训课程由资深绩效管理专家李明主导，结合《绩效管理实务》和《OKR目标管理》两本经典教材，采用案例教学与实操演练相结合的方式。课程前期的