造价咨询服务方案.docxVIP

造价咨询服务方案 投标单位：**咨询有限公司 20**年**月 PAGE PAGE 2 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 3893 第一章 造价咨询工作流程及内部控制管理 4 21469 1.1 预（结）算审计工作流程 4 31848 1.2 质量控制制度 9 21423 1.3 档案管理制度 13 32208 1.4 薪酬管理制度 30 18301 1.5 内部控制管理制度 49 19063 1. 对合同、协议、招投标文件的审核 65 14587 第二章 质量控制方案 71 198 2.1 三级复核制度 71 16975 2.2 材料设备价格询价制度和措施 74 31274 2.3 争议、疑难问题的解决办法 75 18338 2.4 内部会审机制 78 210 2.5 审核时间的保证措施 78 11886 2.6 专业负责人把关、总技术负责人负责制 80 8262 2.7 质量控制方案 85 2088 2.8 质量控制保证措施 87 20468 第三章 工程造价服务承诺及保密措施 105 4907 3.1 工程造价服务承诺 105 28386 3.2 工程造价服务保密措施 111 19478 第四章 廉政建设制度 114 545 4.1 内部廉洁自律管理办法及内容 114 23288 4.2 内部廉洁自律控制的措施 114 29630 4.3 关于审计人员廉洁方面控制的承诺 117 17150 第五章 针对本项目指定的服务方案 119 15930 5.1 审计工作组织方案 119 12421 5.2 全过程造价控制实施方案 125 4310 5.3 评审工作进度安排 157 24761 5.4 评审工作的重点、难点 159 6971 5.5 评审工作的保障措施 162 14120 5.6 服务承诺、廉政制度 168 第一章 造价咨询工作流程及内部控制管理 1.1 预（结）算审计工作流程 1.1.1 工作流程 1 接受咨询任务，做好咨询计划 接受委托方的预（结）算咨询任务后，要积极主动地听取委托方的相关情况介绍。然后做好咨询计划，上报委托单位。审计咨询计划主要包括审计本工程的项目组成成员及负责人联系方式、拟审核的工作重点、工作计划安排。工作计划安排中各流程的时间安排要合理，也要考虑委托方配合工作的时间。 2 接收审计资料，做好资料清单及信息表 建立与项目单位的工作联络关系并且要求项目单位提供评审相关资料，根据拟定的工作计划时间安排，要求项目建设单位补充完善资料，如在拟定时间不能提供完善资料，也要烦请项目单位纸质版回复不能提供的原因及预计在什么时间能提供，这样就可以为审计工作不能在合同期限内完成审计工作，而向委托方提出延期或中止申请提供资料。当然在接受资料的时候要做好资料清单，并做好预（结）算审计各相关单位的联系方式信息表。 3 熟悉审计资料，进行初步审计 将相关图纸、资料发放给各专业工程师，熟悉了解图纸及其他文件资料，提出、记录相关问题，撰写评审意见。根据审计工作重点内容，进行初步审计工作。 4 针对审计工作内容、对象及重点进行全面审核 各专业工程师应采用全面审查、抽样审计等方法进行全面审计，还可以运用观察、询问和分析性复核等方法，获取充分、相关、可靠的审计证据，以支持审计结论和建议。 5 形成初步审计文件，征求相关项目单位意见 工程审计人员应与审计组的其他审计人员就审计情况进行交流，并对发现问题的相关情况进一步核实。沟通审计初步意见前应与发现问题相关责任人、相关人员及部门负责人进行沟通，征求被审计单位的意见，并认真听取各方的情况说明并如实记录。 6 修改初步审计文件，汇报领导审批 审计初步意见沟通后，应按征求意见情况对审计初步意见进行修正，汇报领导并形成最终审计意见。 7 出具预（结）算审计终稿。 根据领导的意见及审计要求出具工程审计情况的报告。整理工程审计工作底稿，并上交部门统一形成审计工作档案。 1.1.2 工作的重点控制内容 1 对合同、协议、招投标文件的审核 对合同、协议、招投标文件的审核是工程审计的基础和前提。进行工程造价审计，首先应仔细研究合同、协议、招投标文件，确定工程价款的结算方式。合同依据计价方式的不同，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。其中，总价合同又分为固定总价合同和调价总价合同；单价合同又分为估计工程量单价合同、纯单价合同和单价与包干混合式合同。先确定合同的计价类型，再仔细研究其中的调价条款，根据结算调价条款进行工程价款审计。 目前，许多工程合同签订后，甲乙双方都会签订补充协议。大多数的补充协议都会对合同的结算调价条款进行补充或更改，