《企业运营管理》练习题库答案B.docxVIP

《企业运营管理》练习题库答案B

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业运营管理中，生产计划的核心是什么？()

A.质量管理

B.供应链管理

C.生产计划

D.人力资源管理

2.在精益生产中，哪一项不是其核心原则？()

A.消除浪费

B.客户需求拉动

C.零库存

D.高度分工

3.什么是供应链中的瓶颈？()

A.供应量最大的供应商

B.产能最低的生产线

C.仓库库存量最少的环节

D.运输成本最高的部分

4.企业运营管理中，什么是平衡计分卡？()

A.一种财务报表

B.一种绩效考核工具

C.一种生产管理方法

D.一种市场营销策略

5.在库存管理中，ABC分类法中的A类物品指的是什么？()

A.价值高、需求量大的物品

B.价值低、需求量大的物品

C.价值高、需求量小的物品

D.价值低、需求量小的物品

6.企业运营管理中，什么是JIT（及时制）生产？()

A.按订单生产

B.按库存生产

C.按需求生产

D.按计划生产

7.企业运营管理中，什么是BPR（业务流程重组）？()

A.一种生产管理方法

B.一种质量管理方法

C.一种业务流程优化方法

D.一种市场营销方法

8.企业运营管理中，什么是KPI（关键绩效指标）？()

A.一种生产指标

B.一种财务指标

C.一种关键绩效指标

D.一种销售指标

9.在供应链管理中，什么是供应商关系管理？()

A.管理供应商的生产计划

B.管理供应商的物流运输

C.管理与供应商的关系

D.管理供应商的库存

二、多选题(共5题)

10.企业运营管理中，以下哪些因素会影响库存水平？()

A.需求预测的准确性

B.订单处理时间

C.供应商交货时间

D.生产周期

11.精益生产的原则包括以下哪些？()

A.消除浪费

B.客户价值最大化

C.持续改进

D.精细化管理

12.以下哪些属于供应链管理的关键职能？()

A.供应商选择

B.物流与配送

C.库存控制

D.客户服务

13.企业运营管理中，以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

14.在JIT（及时制）生产中，以下哪些措施有助于实现这一目标？()

A.精确的物料需求计划

B.短期订单处理

C.现场库存管理

D.高度灵活的生产线

三、填空题(共5题)

15.在供应链管理中，______是指从供应商那里采购原材料或零部件的过程。

16.精益生产中的______原则强调消除所有形式的浪费，包括时间、资源、空间和能量等。

17.在库存管理中，为了更好地控制库存水平，常常采用______方法对库存进行分类。

18.平衡计分卡（BSC）中的______维度关注企业的长期发展，包括员工培训、技术创新等。

19.在供应链管理中，______是指将产品或服务从生产地运送到最终用户手中的过程。

四、判断题(共5题)

20.精益生产的目的是通过减少库存来提高生产效率。()

A.正确B.错误

21.ABC分类法中，C类物品通常是价值最高但需求量最少的物品。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡（BSC）只关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

23.JIT（及时制）生产只适用于那些需求稳定的产品。()

A.正确B.错误

24.供应链管理中的库存控制主要是为了减少库存成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业运营管理中精益生产的五个基本原则。

26.为什么供应链管理对于现代企业来说至关重要？

27.平衡计分卡（BSC）如何帮助企业管理者进行战略执行和绩效评估？

28.什么是库存周转率？它对企业的运营管理有何意义？

29.企业如何通过JIT（及时制）生产来降低成本和提高效率？

《企业运营管理》练习题库答案B

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】生产计划是企业运营管理中的核心，它涉及到如何有效地安排生产活动，以满足市场需求。

2.【答案】D

【解析】精益生产的核心原则包括消除浪费、客户需求拉动和零库存，而高度分工并不是其核心原则。

3.【答案】B

【解析】供应链中的瓶颈是