2025年房产中介公司区域经理工作总结和2026年工作计划
2025年是房地产市场深度调整的一年,政策环境、客户需求和行业竞争格局均发生显著变化。作为区域经理,我带领团队直面挑战,以“稳基础、强服务、精运营”为核心策略,在市场波动中保持了业务的基本盘,并在团队建设、服务升级和数字化转型方面取得阶段性进展。现将全年工作情况总结如下,并结合市场趋势提出2026年工作计划。
一、2025年工作总结
(一)业绩完成情况:稳中有进,结构优化
全年区域总成交金额达12.8亿元,较2024年同比增长8%;成交套数1126套,同比增长5%。尽管上半年受市场观望情绪影响,3-5月单月成交量较去年
您可能关注的文档
最近下载
- 某大桥桥台、桥墩、及拱脚基坑开挖爆破施工方案.doc
- 高速电视直播观看方法及列表.doc VIP
- 部编版小学语文六年级下册古诗与日积月累注释译文.doc VIP
- 人工智能基础与应用—(AIGC实战):AI概述PPT教学课件.pptx VIP
- (通用)领导班子2025年民主生活会“五个带头”对照检查材料.docx VIP
- 公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头) (3).docx VIP
- 工程勘察设计收费标准-勘测收费标准-(最新版-修订).pdf VIP
- 交付工程师年度工作总结.pptx VIP
- 隧道工程(矿山法)监理实施细则.pdf VIP
- 中国儿童急性非静脉曲张性上消化道出血诊治指南(2024).pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)