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仓库年终总结

仓库年终总结1

时光飞逝，弹指之间，20_年已接近尾声，回首过去，是为了

更地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_

年仓库的工作做如下总结。

一、回首20—。

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多

细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、

高效、优质的服务，确保了20_年生产旺季瓶箱供应，顺利完成

了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。

入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，

爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、

等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划

线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,

做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流

程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财

务部门做仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间

和数据的准确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用

塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶

箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7—10个塑

箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的

员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成

库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每

天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题,

把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力C

二、展望20_。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20_年能

改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的

仓库20_年工作计划和工作目标：

1、加强日常管理工作。

1（）、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉

车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。

2（）、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用

瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存

在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。

杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

(1)、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理

制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、

生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日

报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发

料，确保数据的准确性与及时性。

(2)、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、

存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物

品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的

作用，使其仓库管理工作得到有的改进。

三、瓶箱库提出的,建议Q

车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库

好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每反

都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，

才能提高整个生产率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善

是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配

合，为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让

我们携手合作，创造出辉煌的明天！20_年，是全新的一年，也是

自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新

一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！仓库年终

总结2

岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中在中农立华已渡过3个月

的光阴，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，

也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提

升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都

宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我