2025年广告公司策划总监工作总结及下一年工作计划.docx

2025年广告公司策划总监工作总结及下一年工作计划

2025年是广告行业深度调整的一年，也是团队突破传统业务边界、探索新增长曲线的关键年份。作为策划总监，我全程参与并主导了公司核心客户服务、策略创新及团队能力升级等核心工作。现将本年度工作成果、问题反思及2026年重点规划总结如下：

一、2025年核心工作成果与关键进展

（一）项目执行：从“方案交付”到“价值共创”的转型

全年主导完成42个品牌全案策划项目（含3个集团级年度整合营销项目），其中18个为年度服务客户深度合作项目，客户复投率较2024年提升12%。核心突破体现在三点：

1.策略深度与业务场景强绑定：针对快消、3C、