-华南理工大学网络教育《组织行为学》随堂练习及答案内部题库.docxVIP

-华南理工大学网络教育《组织行为学》随堂练习及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在组织行为学中，以下哪一项不属于组织结构的三要素？()

A.职位设计

B.职责分配

C.沟通渠道

D.组织规模

2.激励理论中的期望理论，其核心公式是什么？()

A.期望×努力×结果

B.努力×结果×奖励

C.期望×奖励×结果

D.期望×结果×奖励

3.在组织行为学中，哪一种领导风格通常被认为是最有效的？()

A.权威式领导

B.参与式领导

C.放任式领导

D.资源依赖式领导

4.团队建设的过程中，以下哪项不是团队发展阶段的一个重要特征？()

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.精通阶段

D.衰退阶段

5.员工的工作满意度受到哪些因素的影响？()

A.工作条件

B.薪酬福利

C.组织文化

D.以上都是

6.在组织行为学中，以下哪一项不是冲突的类型？()

A.功能性冲突

B.非功能性冲突

C.竞争性冲突

D.合作性冲突

7.组织变革的阻力主要来自哪些方面？()

A.组织结构

B.个人因素

C.组织文化

D.以上都是

8.在人力资源管理中，绩效管理的目的是什么？()

A.提高员工的工作效率

B.评估员工的工作表现

C.增强员工的满意度

D.以上都是

9.以下哪一项不是领导力发展的关键要素？()

A.自我意识

B.情绪管理

C.团队合作

D.技术知识

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作本身的特点

B.工作环境

C.领导风格

D.薪酬福利

E.组织文化

11.在团队建设的过程中，团队可能经历哪些阶段？()

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.精通阶段

D.领导阶段

E.维持阶段

12.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.组织结构

B.个人因素

C.组织文化

D.外部环境

E.资源限制

13.领导力发展的关键要素包括哪些？()

A.自我意识

B.情绪管理

C.团队合作

D.决策能力

E.沟通技巧

14.激励理论中的期望理论，以下哪些是其组成部分？()

A.期望

B.努力程度

C.成功的可能性

D.结果价值

E.结果满意度

三、填空题(共5题)

15.组织行为学的研究对象是组织内部的_______以及其影响因素。

16.在激励理论中，_______是指个体对努力导致成功的可能性估计。

17.领导力发展的关键要素之一是_______，它帮助领导者更好地理解自己和他人。

18.团队建设的过程中，团队通常会经历_______、冲突阶段、精通阶段和维持阶段。

19.组织变革的阻力主要来自_______、个人因素和组织文化等方面。

四、判断题(共5题)

20.组织结构对组织行为没有影响。()

A.正确B.错误

21.领导者的个人特质是决定其领导风格的关键因素。()

A.正确B.错误

22.团队建设的过程可以完全避免冲突。()

A.正确B.错误

23.工作满意度与员工的薪酬福利无关。()

A.正确B.错误

24.组织变革的过程总是顺利进行的，不需要考虑阻力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要解释组织行为学的研究内容。

26.为什么领导者的领导风格对组织绩效有重要影响？

27.如何理解组织文化对员工行为的影响？

28.团队建设的目标有哪些？

29.在组织变革中，如何有效管理变革的阻力？

-华南理工大学网络教育《组织行为学》随堂练习及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织结构的三要素通常包括职位设计、职责分配和沟通渠道，而组织规模是组织的一个属性，不属于结构的三要素。

2.【答案】D

【解析】期望理论的核心公式是：激励=期望×结果。其中，期望是指个体对努力导致成功的可能性估计，结果是努力可能带来的效果。

3.【答案】B

【解析】参与式领导被认为是最有效的领导风格，因为它鼓励员工参与决策，提高员工的满意度和绩效。

4.【答案】D

【解析】团队建设通常经历形成阶段、冲突阶段、精通阶段和维持阶段，没有衰退阶段这一说法。

5.【答案】D

【解析】员工的工作满意度受到多种因素的影响，包括工作条件、薪酬福利、组织文