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某模具厂合理化建议管理规范

某模具厂合理化建议管理规范

第一章总则

1.1本规范旨在建立系统化、标准化的合理化建议管理机制，鼓励全员参与，持续优化生产运营效率，降低成本，提升产品质量，推动企业数字化转型。

1.2本规范适用于模具厂所有部门、班组和员工的合理化建议活动，覆盖技术改进、工艺优化、设备维护、安全管理、成本控制等范畴。

1.3合理化建议的提出、评审、实施及效果评估遵循PDCA循环原则，确保建议的可行性、经济性和实效性。

1.4公司设立合理化建议管理办公室（以下简称“管理办公室”），隶属于生产管理部，负责统筹协调全厂的合理化建议工作。

第二章组织架构与职责

2.1