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系统集成项目管理工程师(高级)资格考试项目决策题库及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目决策中，下列哪项不是项目可行性分析的内容？()

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.项目进度

2.项目经理在决策时，以下哪种方法适用于风险应对策略的制定？()

A.SWOT分析

B.PERT技术

C.敏感性分析

D.决策树分析

3.项目干系人分析中，以下哪个不是干系人的分类？()

A.内部干系人

B.外部干系人

C.直接干系人

D.间接干系人

4.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.项目变更管理计划

5.在项目沟通管理中，以下哪种工具不适合项目团队内部沟通？()

A.会议

B.邮件

C.项目管理软件

D.新闻发布

6.在项目采购管理中，下列哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.项目预算

D.合同管理

7.在项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量控制计划

C.统计过程控制

D.质量审计

8.在项目风险管理中，以下哪种情况不属于风险识别的方法？()

A.头脑风暴

B.文件审查

C.问卷调查

D.项目进度

9.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.角色分配

D.薪酬福利

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.项目范围说明书

B.范围管理计划

C.范围基准

D.项目范围确认记录

11.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制过程的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.资源平衡

C.项目进度网络图

D.滚动式规划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.趋势分析

C.历史信息分析

D.数据分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划编制的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.沟通需求分析

D.组织过程资产

三、填空题(共5题)

15.在项目沟通管理中，为了确保信息的及时性和准确性，项目经理应定期组织

16.在项目质量管理中，以下哪种质量工具可以帮助团队识别和消除项目过程中的非增值活动？

17.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应基于对风险

18.在项目采购管理中，以下哪个文档通常包含项目所需的货物、工程或服务的详细描述？

19.在项目干系人管理中，项目经理应确保所有干系人都对项目的

四、判断题(共5题)

20.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚结束时间（LS）。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是同一过程的两个阶段。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和潜在影响。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，项目章程不包含项目干系人的信息。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不允许任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目沟通管理计划的主要内容。

26.如何进行项目风险管理规划？

27.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

28.如何进行项目团队建设？

29.在项目采购管理中，如何进行供应商的选择和管理？

系统集成项目管理工程师(高级)资格考试项目决策题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目进度是项目计划中的内容，不属于可行性分析范畴。

2.【答案】D

【解析】决策树分析是一种通过树状图进行决策的方法，适合于风险应对策略的制定。

3.【答案】D

【解析】干系人通常分为内部和外部，直接和间接，没有专门的“间接干系人”分类。

4.【答案】D

【解析】项目变更管理计划是项目变更控制的一部分，而不是项目