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2025/12/25
运营管理部年终总结及计划
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
工作回顾
02
问题分析
03
成果展示
04
工作计划
工作回顾
01
日常运营工作概况
流程优化与效率提升
全年完成12项核心流程梳理,如订单处理周期从48小时压缩至24小时,错误率下降15%,获公司季度效率改进奖。
跨部门协作机制搭建
牵头建立月度运营协调会制度,联合销售、客服部门解决客诉32起,推动问题响应速度提升20%。
日常运营工作概况
运营数据监控体系完善
搭建日报-周报-月报三级数据看板,实时追踪用户活跃度、转化率等18项指标,异常数据预警准确率达92%。
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