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2023年江苏省苏州市昆山市投资项目管理师考试题库(全国通用)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.启动过程组

C.监控过程组

D.成本过程组

2.项目干系人对项目成功的期望可能因以下哪个因素而异？()

A.项目规模

B.项目类型

C.项目干系人角色

D.项目地理位置

3.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目范围管理

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息编码

D.项目目标

5.以下哪项不是项目质量管理中的质量工具？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.标准差分析

D.网络图

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.资源平衡

B.进度压缩

C.成本估算

D.进度预测

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？()

A.成本加酬金合同

B.固定价格合同

C.时间与材料合同

D.服务合同

8.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要活动？()

A.项目审计

B.项目验收

C.项目总结会议

D.项目文档归档

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的标准？()

A.影响力

B.利益

C.角色和职责

D.项目目标

10.在项目范围管理中，以下哪项不是范围控制的工具？()

A.范围基准

B.变更请求

C.范围说明书

D.范围验证

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.案例研究

C.专家判断

D.数据分析

E.趋势分析

12.以下哪些属于项目沟通管理中的输出？()

A.沟通管理计划

B.信息分发计划

C.沟通日志

D.项目管理计划

E.项目范围说明书

13.以下哪些是项目质量管理中的质量工具？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.标准差分析

E.甘特图

14.以下哪些是项目进度管理中的进度压缩技术？()

A.快速跟进

B.缩短关键路径

C.资源平衡

D.使用赶工技术

E.滚动式规划

15.以下哪些是项目采购管理中的采购过程组？()

A.确定采购需求

B.制定采购计划

C.获取卖方报价

D.选择卖方

E.签订合同

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目的定义是：______。

17.项目管理的知识体系框架，通常被称为______。

18.在项目管理的五个过程组中，负责制定项目章程、项目范围说明书和项目管理计划的是______过程组。

19.项目管理中的关键路径指的是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通活动的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目团队创建的文件，它定义了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何对项目活动顺序的变更都会影响项目的关键路径。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，零缺陷是一种质量管理理念，它追求产品或服务完全无缺陷。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中，必须详细记录所有与项目相关的沟通信息。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目团队不需要进行项目成果的验收。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目管理的五个过程组及其相互关系。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目质量管理中的持续改进概念，并说明其在项目管理中的重要性。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

30.请说明项目采购管理中，如何进行卖方选择。

2023年江苏省苏州市昆山市投资项目管理师考试题库(全国通用)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】成本过程组是项目管理中的一个重要组成部分，但不是核心过程组之一。核心过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾过程组。

2.【答案】C

【解析】项目干系人对项目成功的期望可能因其角色、利益和期望的不同而有所差异。

3.【答案】D

【解析】项目范围