?如何提升您的领导能力
---有效的时间管理和执行力---;一、有效的时间管理;茫;管理者的现状:
---上班是工作、下班路上是工作的延续、回到家是工作的深入,甚至不惜剥夺睡眠、漠视健康、放弃亲情和友情……;国际新闻;?经理人的工作四象限;第二象限工作法的指导要点;大石头理论;优先顺序法
(ABC工作法则);ABC分析法并非只是让我们完成A类工作,完全放弃C类工作,而是遵照优先原则,把它们分成级别,按照先后顺序排列,以便当天完成。;典型个人精力曲线图;伯拉图的80/20理论;每天三个10分钟;二、不打折扣的执行力;1.为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?
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