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宁夏葡萄酒与防沙治沙职业技术学院
《给排水工程造价》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时,以下哪种风险最有可能发生?()
A.供应商破产,无法按时交付设备
B.设备运输过程中发生损坏
C.设备安装调试出现技术问题
D.以上风险都有可能发生
2、在工程管理中,合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目,签订了一系列复杂的合同,包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中,出现了合同条款的争议。此时,以下哪种解决方式最为恰当?()
A.通过法律诉讼,由法院判决
B.双方进行友好协商,寻求妥协和解决方案
C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁
D.单方面修改合同条款,强制对方接受
3、在工程安全管理中,安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业,为了营造良好的安全文化氛围,以下哪种措施是最为有效的?()
A.制定严格的安全规章制度
B.定期进行安全培训和演练
C.设立安全奖励制度,表彰安全表现优秀的员工
D.以上措施综合实施
4、在工程进度计划编制中,需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时,发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理?()
A.增加盾构机的采购数量,以满足进度要求
B.调整施工顺序,优先安排不需要盾构机的工段施工
C.加快盾构机的施工速度,缩短每个工段的作业时间
D.取消部分需要盾构机的施工内容
5、在工程风险管理中,以下关于风险应对策略的选择,哪项描述不准确?()
A.风险规避是指通过改变项目计划或策略,避免风险的发生,适用于风险发生可能性高且后果严重的情况
B.风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的后果,例如增加备份措施、改进工艺流程等
C.风险转移是将风险转移给第三方,如购买保险、签订合同等,但并不能完全消除风险
D.对于所有的风险,都应该采取风险接受的策略,因为试图应对风险往往会增加项目的成本和复杂性
6、一个工业项目在选址时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大?()
A.土地价格和获取难度
B.原材料和产品的运输便利性
C.当地的劳动力成本和供应情况
D.当地的税收政策和优惠条件
7、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述,不正确的是()
A.成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据,同时考虑市场价格波动和风险因素
B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包,作为成本控制的基准
C.成本控制不仅要关注直接成本,如材料和人工费用,还要考虑间接成本,如管理费用和设备租赁费用
D.为了降低成本,在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入,只要最终成本不超过预算即可
8、在一个桥梁维修项目中,需要对旧桥梁的结构进行检测和评估。以下哪种检测方法能够最准确地获取桥梁内部的损伤情况?()
A.外观检查,通过肉眼观察桥梁表面的裂缝和变形
B.超声波检测,利用声波在材料中的传播特性
C.荷载试验,对桥梁施加一定的荷载,观察其响应
D.磁性检测,检测桥梁中钢结构的磁性变化
9、在工程采购管理中,对于一个电子设备生产项目,需要采购大量的零部件和原材料。为了确保采购的物资符合质量要求和项目进度,需要选择合适的供应商。在选择供应商时,以下哪个因素是最需要优先考虑的?()
A.供应商的产品价格
B.供应商的信誉和口碑
C.供应商的交货期
D.供应商与项目方的距离
10、在一个大型商业综合体项目的策划阶段,需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好?()
A.问卷调查,广泛收集消费者的意见和反馈
B.焦点小组讨论,邀请有代表性的消费者进行深入交流
C.案例分析,研究类似商业项目的成功经验和失败教训
D.大数据分析,挖掘相关消费数据中
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