粮食局施工组织设计.docVIP

四川省骏能实业有限责任公司温江分公司

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成都市公安局温江区分局

温江公安局办公楼10KV配电工程

施工组织设计

批准：

审核：

编制：

四川省骏能实业有限责任公司温江分公司

2010年12月15日

施工组织设计审批记录表

工程名称

温江公安局办公楼10KV配电工程

编制人员

盛勇王於冬赵雯

部门会签

技术负责人

项目经理

审批人：

年月日

审批人：

年月日

监理单位

建设单位

审批人：

年月日

审批人：

年月日

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目录

第一章 工程概况

1-1 工程概况

1-2 施工平面布置(图)

第二章 施工组织

2-1 工程项目部组织机构及人员

2-2 项目部人员职责

2-3施工劳动组织

2-4施工机具配置表

2-5组织与管理

第三章 施工计划方案

3-1 施工进度计划横道图

3-2 保证工期的组织技术措施

3-3 施工方案要点

第四章质量保证技术措施

4-1 质量保证系统图

4-2 本工程应执行的规程.规范.标准

4-3 本工程质量保证体系

第五章安全文明施工措施

5-1安全文明管理系统图

5-2安全技术规范

5-3 安全文明管理

工程概况

1-1工程概况

1、概况

工程名称：温江公安局办公楼10KV配电工程

标段线路全长：1980米

2、工程量

(1).敷设ZR-YJV22-3*120电缆1980米；

(2).敷设ZN-FYJV-4*50+1*25电缆10.74米;

(3).敷设ZN-FYJV-4*70+1*35电缆30.48米；

(4).敷设YJV22-3*95电缆50米;

(5).敷设ZN-FYJV-4*185+1*95电缆54米;

(6).干变SCB10-800KVA2台;

(7).调试所有设备。

建设单位（业主）：成都市公安局温江区分局

施工单位(承包方):四川省骏能实业有限责任公司温江分公司

建设期限：45个工作日历天(已甲方书面通知我方进场为准)

1-2.施工平面图(附后)

第二章组织与管理

2--1．工程项目部组织机构及人员:

项目经理盛勇

项目经理

盛勇

现场技术负责人

现场技术负责人

王於冬

施工队

施工队

队长:贾世强

刘才斌

安全员林兴彬质量员陈加斌

安全

员

林兴彬

质量

员

陈加斌

材料

员

冯小勇

2-2.项目部人员职责:

(1).项目经理:全面负责该工程的组织.管理工作;

(2).现场技术负责人:负责该工程现场组织.管理和技术质量监督工作;

2-3.施工劳动组织:

(1).施工队

队长:负责本队范围内的施工组织和现场安全.质量.管理工作;

安全员:负责本队范围内的施工检查实施工作;

质量员:负责本队范围内的施工质量检查实施工作;

材料员:负责本队范围内的施工材料的编制,领用工作;

技工:8人

民工:15人

2-4.施工机具配置表:

序号

名称及规格

单位

数量

备注

2

吊车

套

1

吊装

3

车辆

台

3

运输施工机具

2-5.组织与管理

1.组织管理

为满足本次工程能按时交付使用的要求，保障安全优质的按期完成。为此我公司非常重视，并挑选具有实际现场管理经验、施工技术过硬及作风过硬的相关人员组成项目部.

2.施工管理

本项目由公司集中力量保重点、保工期、保安全、保质量。在人员、材料、机具设备上给该项目施工提供充分保证。施工时各小组互相协调，组织施工工作，并作好有关各方面的协调工作。

3.施工机具管理

本工程除大型吊装及转运车辆、牵引机具和液压机具及相关检测仪表。为保障工程质量和提高工效，各施工班组应设专人负责管理和维护机具设备及附件。

4．劳动力管理

各施工班组应根据现场施工进度和工艺要求，合理安排各班组技工和配合工作人员。各施工班组要以工程进度、质量和大局出发，绝对服从现场负责人的调度安排。

3-2.保证工期的组织措施

1、工程的关键工序

本工程的关键工序主要有：人员材料组织、基础制作、安装设备、敷设电缆、制作电缆头等。

2、保证工期的组织技术措施

△工程开工前积极主动与当地政府部门搞好协调及工程重要性及政策宣传工作。

△各段相关工作的负责人，严格按进度计划提前完成各项准备工作，确保各分项工程接期开工。

△施工过程中，严格按照工程进度计划有效地跟踪、控制、必须时根据进度情况及时调整施工力量。

△认真搞好施工