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2025年学历类自考票据法-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

2、泰勒的科学管理理论主要关注以下哪方面？

A.人际关系

B.生产效率

C.激励机制

D.战略决策

3、根据韦伯的行政法理论，理想的组织应遵循哪种原则？

A.家长式管理

B.分权制衡

C.形式理性

D.情感驱动

4、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求属于？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

5、目标管理（MBO）强调员工的自主性体现在哪方面？

A.绝对服从指令

B.自主制定工作目标

C.定期汇报进度

D.领导者完全放权

6、组织控制的关键步骤是？

A.计划制定

B.指标监控

C.战略调整

D.沟通协调

7、领导风格中“权威型”最强调？

A.情感支持

B.命令服从

C.参与决策

D.激励奖励

8、激励理论中“双因素理论”区分了哪两类因素？

A.物质与精神

B.保健与激励

C.内部与外部

D.短期与长期

9、矩阵式组织结构的优势是？

A.集权决策

B.跨部门协作

C.成本节约

D.规模稳定

10、战略管理中“SWOT分析”的核心目的是？

A.制定年度计划

B.识别内外部环境因素

C.选择供应商

D.优化生产流程

11、票据法中，票据的绝对记载事项包括哪些内容？

A.票据金额、收款人名称

B.付款人名称、收款人名称

C.票据金额、出票日期、收款人名称

D.票据金额、出票日期、付款人名称、收款人名称

12、管理学中的“管理幅度”主要指管理者能有效直接监督的下属人数。以下哪种情况会直接影响管理幅度？

A.部门规模

B.员工专业能力

C.管理者决策风格

D.组织层级结构

13、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求的是：

A.尊重需求

B.社会需求

C.生理需求

D.自我实现需求

14、决策过程中，收集情报阶段的关键任务是：

A.制定备选方案

B.评估方案可行性

C.确定决策目标

D.整理历史数据

15、法约尔提出的管理职能不包括：

A.计划

B.协调

C.指挥

D.激励

16、扁平化组织结构的主要优势是：

A.提高决策效率

B.增加管理层级

C.降低沟通成本

D.减少授权范围

17、根据期望理论，员工工作动机与以下哪项关系最直接？

A.绩效评估频率

B.目标难度与能力的匹配度

C.薪酬发放时间

D.团队规模

18、控制过程的“前馈控制”适用于：

A.事后总结

B.过程监控

C.结果偏差纠正

D.资源分配决策

19、双因素理论中，“保健因素”包括：

A.职业发展机会

B.薪酬公平性

C.团队协作氛围

D.晋升空间

20、在SWOT分析中，识别内部优势与劣势的关键步骤是：

A.外部环境扫描

B.内部资源评估

C.制定战略矩阵

D.评估风险概率

21、泰勒科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工技能

B.实现标准化作业

C.增加管理者权威

D.激发团队协作

22、法约尔提出的管理14项原则中不包括？

A.权责对等

B.集权制

C.员工首创精神

D.员工培训

23、领导风格中的情境领导理论强调？

A.领导者固定风格

B.情境与风格动态匹配

C.下属能力决定领导方式

D.权威与亲和力的平衡

24、马斯洛需求层次理论中最高层次需求是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

25、双因素理论中保健因素不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.职业发展

D.员工关系

26、矩阵式组织结构的特点是？

A.职能平行

B.项目与职能双重汇报

C.统一指挥链

D.权力高度集中

27、决策过程中群体决策的优势是？

A.效率高

B.提高质量和可行性

C.减少冲突

D.加速执行

28、官僚制组织的主要特征不包括？

A.明确等级制度

B.非人格化规则

C.终身雇佣制

D.分权管理

29、激励理论中的期望理论强调？

A.满足程度

B.激励力=期望×效价×工具性

C.工作丰富化

D.团队协作

30、组织文化中的“软文化”主要指？

A.价值观

B.制度规范

C.行为习惯

D.物质载体

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学中，决策过程的关键阶段包括哪些？

A.问题识别与界定

B.方案设计与