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2025年汽车4S店配件专员工作总结暨下一步工作计划

2025年是汽车市场深度调整的一年，新能源车型渗透率突破50%，传统燃油车维修需求结构加速变化，配件管理面临“高周转、多品类、快响应”的新挑战。作为4S店配件专员，全年围绕“保障维修需求、降低库存成本、提升响应效率”三大核心目标开展工作，现将具体工作总结如下，并结合年度痛点制定下一步计划。

一、2025年工作总结

（一）库存管理：动态优化实现“降本”与“保供”平衡

全年配件库存总额控制在280万元（含新能源专用件），较年初目标压减12%，但关键配件保障率从92%提升至96.5%，核心得益于三项优化措施：

一是深化ABC分类管理。将配