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2025年学历类自考生产与作业管理-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划制定的核心要素不包括以下哪项？

A.市场需求预测

B.生产设备投资

C.原材料采购周期

D.人力资源配置

ABCD

2、国际企业质量控制常用方法中，以下哪项属于过程控制技术？

A.六西格玛管理

B.统计过程控制（SPC）

C.TQM全面质量管理

D.ISO9001认证

ABCD

3、库存管理的核心目标是实现哪一平衡？

A.采购成本与运输成本

B.库存水平与需求波动

C.供应商数量与交货周期

D.存货周转率与安全库存

ABCD

4、国际物流管理中，供应链协调的关键机制是？

A.物流网络布局

B.信息共享平台

C.跨境清关流程优化

D.物流成本分摊协议

ABCD

5、作业成本法（ABC）主要解决的问题是？

A.直接人工成本分配

B.间接费用按工时分摊

C.产品成本精准归集

D.生产线平衡优化

ABCD

6、标准化生产的主要优势是？

A.降低定制化成本

B.提升产品一致性

C.缩短研发周期

D.增强品牌溢价能力

ABCD

7、供应链协调机制中最关键的支撑是？

A.物流基础设施

B.信息共享机制

C.跨国结算系统

D.供应商评估体系

ABCD

8、准时制生产（JIT）的核心理念是？

A.减少设备闲置时间

B.降低库存持有成本

C.消除生产过程中的浪费

D.提高订单交付速度

ABCD

9、敏捷制造强调的最重要能力是？

A.生产线柔性化改造

B.快速响应市场变化

C.自动化设备投入

D.全球化采购体系

ABCD

10、全球化生产策略面临的主要文化挑战是？

A.跨国团队协作效率

B.本地化法律合规风险

C.文化差异导致的沟通障碍

D.供应链金融成本上升

ABCD

11、国际企业管理中，生产计划滚动调整的周期通常为多少个月？

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.24个月

12、作业调度中，资源平衡主要解决什么问题？

A.设备利用率不足

B.人力分配不均

C.交货期延误

D.库存积压

13、国际质量管理体系中，PDCA循环的核心环节是？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

14、ABC分类法主要用于哪种管理场景？

A.库存控制

B.供应商评估

C.人力资源规划

D.市场营销

15、标准成本法中，差异分析包含哪两种主要类型？

A.价格差异与用量差异

B.人为差异与自然差异

C.计划差异与实际差异

D.时间差异与空间差异

16、工业机器人应用最广泛的生产环节是？

A.焊接

B.装配

C.热处理

D.仓储

17、JIT生产模式的核心目标是？

A.减少库存成本

B.提升设备效率

C.缩短交付周期

D.降低能耗

18、5S管理活动中，整理阶段应重点处理什么？

A.标准化

B.纠正异常

C.清理冗余

D.人员培训

19、国际企业生产布局中，总装线布局多采用哪种拓扑结构？

A.直线型

B.U型

C.环型

D.模块化

20、生产绩效评估中，平衡计分卡包含哪些维度？

A.财务/客户/流程/学习

B.成本/质量/交期/安全

C.市场/运营/人力/环境

D.资源/效率/创新/合规

21、国际企业管理中，优化全球供应链的关键因素不包括以下哪项？

A.建立多级仓储网络

B.采用动态汇率风险对冲

C.选择单一物流服务商

D.实施供应链弹性评估

22、精益生产（LeanProduction）的核心目标不包括以下哪项？

A.消除非增值工序

B.降低库存成本

C.提高设备利用率

D.增加广告投入

23、国际企业管理中，生产调度优先考虑的因素是？

A.交货期要求

B.市场需求波动

C.原材料价格

D.人工成本差异

24、作业成本法（ABC）在成本核算中的主要优势是？

A.简化核算流程

B.精确分配间接费用

C.降低人工成本

D.替代传统分批法

25、国际企业管理中，生产质量控制的关键工具不包括？

A.六西格玛管理

B.PDCA循环

C.5S现场管理

D.质量功能展开（QFD）

26、国际企业管理中，生产计划滚动调整的周期通常是？

A.每季度

B.每月

C.每周

D.每年

27、国际企业管理中，供应链物流优化优先考虑的因素是？

A.运输成本占比

B.交货准时率

C.物流技术先进性

D.供应