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市政道路建设质量控制方案

市政道路作为城市基础设施的重要组成部分，其建设质量直接关系到城市功能的发挥、市民的出行安全与便捷，以及城市的整体形象和可持续发展能力。为确保本市政道路工程建设质量达到设计标准和使用要求，杜绝质量隐患，打造精品工程，特制定本质量控制方案。本方案旨在通过系统化、规范化的管理手段，对工程建设全过程实施有效控制，保障工程质量的稳步提升。

一、指导思想与质量目标

（一）指导思想

以国家相关法律法规、技术标准及规范为依据，坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立“预防为主、过程控制、持续改进”的质量管理理念。强化全员质量意识，落实质量管理责任制，将质量控制贯穿于工程设计、材料采购、施工组织、竣工验收等各个环节，确保工程质量内实外美、经久耐用。

（二）质量目标

1.工程质量等级：符合国家现行《城镇道路工程施工与质量验收规范》及相关专业验收规范的要求，确保工程质量达到合格标准，并力争优良。

2.分项、分部工程合格率：100%。

3.单位工程优良率：达到相关规定及合同要求。

4.杜绝重大及以上质量事故，有效控制一般质量通病。

5.工程资料真实、完整、规范，与工程实体进度同步。

6.满足设计使用年限要求，确保结构安全和使用功能完善。

二、质量控制组织与职责

（一）组织保障

成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，成员包括项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及各施工班组组长。明确各岗位职责，形成全员参与、层层把关的质量管理网络。

（二）主要职责

1.项目经理：对工程质量负总责，组织制定质量方针和目标，审批质量计划，确保质量资源投入，主持质量事故的调查与处理。

2.项目技术负责人：负责质量技术管理工作，组织编制施工组织设计、专项施工方案和质量保证措施，进行技术交底，解决施工中的技术难题，参与质量检查与验收。

3.质检员：负责日常质量巡检、工序检验和隐蔽工程验收，严格执行质量标准，对不合格项及时提出整改意见并跟踪落实，负责质量记录的收集与整理。

4.施工员：严格按照施工图纸、技术规范和施工方案组织施工，进行班前技术交底，监督作业人员按规程操作，确保工序质量。

5.材料员：负责原材料、半成品、构配件的采购、验收、保管和发放，严格执行材料进场检验制度，杜绝不合格材料用于工程。

6.施工班组组长：带领班组人员严格按照技术交底和质量标准施工，组织自检互检，及时上报质量问题。

三、质量控制具体措施

（一）事前控制（施工准备阶段）

1.图纸会审与设计交底：组织相关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，明确设计意图、技术要求和质量标准，对图纸中的疑问和不合理之处及时提出并协商解决。

2.施工组织设计与专项方案编制：依据工程特点和合同要求，编制科学合理的施工组织设计和关键工序、特殊过程的专项施工方案，报监理单位和建设单位审批后实施。

3.原材料、半成品及构配件控制：

*严格执行材料进场检验制度，对钢材、水泥、砂石料、沥青、外加剂、防水材料等主要材料，必须查验其出厂合格证、质保单，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

*材料的储存、保管应符合要求，防止变质、损坏。

4.施工机械设备检查：对投入使用的机械设备进行全面检查、调试和保养，确保其性能良好，满足施工质量和安全要求。

5.测量放线复核：建立测量控制网，对道路中线、高程、横断面等进行精确测量放线，并经监理工程师复核确认。

6.技术交底：施工前，项目技术负责人向施工员、质检员进行技术交底；施工员向施工班组进行详细的班前技术交底，确保每个操作工人明确质量标准和操作要点。

7.试验段铺筑：对于沥青路面、水泥混凝土路面等关键部位，应在正式施工前铺筑试验段，确定合理的施工参数和工艺，为大面积施工提供依据。

（二）事中控制（施工过程阶段）

1.工序质量控制：

*严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格不得进入下道工序施工。

*加强对关键工序和特殊过程的控制，如路基压实、基层拌合与摊铺、面层摊铺与碾压、检查井周边处理等，实行旁站监理。

*隐蔽工程必须经监理工程师检查验收并签字确认后方可隐蔽。

2.质量检查与验收：

*质检员每日对施工现场进行巡查，对发现的质量问题及时签发整改通知单，并跟踪整改结果。

*严格按照规范要求的频率和方法进行抽样检验，如路基压实度、基层厚度与强度、面层平整度与厚度等。

*对检验不合格的工序，必须进行返工处理，直至合格。

3.施工工艺控制：严格按照批准的施工方案和试验段确定的工艺参数组织施工，不得随意更改。对施工过程中的关键参数进行动态监控。

4.技术资料管理