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中级系统集成项目管理工程师下午试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程组？()

A.规划风险管理

B.实施定性风险分析

C.实施定量风险分析

D.监控项目工作

2.在项目管理中，以下哪项是项目章程的主要作用？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.授权项目经理

D.制定项目计划

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.面对面聊天

4.在项目管理中，以下哪项不是质量管理的工具？()

A.流程图

B.控制图

C.质量计划

D.标准差

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.成本效益分析

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员技能

C.增加团队成员数量

D.提高团队沟通效率

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.劳务合同

D.转包合同

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的目标？()

A.确保项目目标一致

B.协调项目各领域活动

C.管理项目变更

D.增加项目成本

二、多选题(共5题)

10.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.审计

B.文件审查

C.标准化审查

D.过程分析

E.数据分析

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键路径要素？()

A.活动持续时间

B.活动优先级

C.活动依赖关系

D.活动开始日期

E.活动结束日期

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

E.反馈

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队发展的阶段？()

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

E.调整阶段

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.劳务合同

D.时间与材料合同

E.交钥匙合同

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，通常使用______来衡量项目进度。

16.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的所有潜在风险。

17.在项目质量管理中，______是指确保项目输出符合预定的质量标准。

18.在项目沟通管理中，______是指确保项目信息在整个项目生命周期中及时、准确、有效地传递。

19.在项目成本管理中，______是指估算完成项目所需资源（如人力、材料、设备等）的总体费用。

四、判断题(共5题)

20.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的目的是相同的。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须全部按时完成，否则整个项目将延误。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，项目沟通计划只需要在项目启动时制定一次。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略应该根据风险的概率和影响来决定。()

A.正确B.错误

24.在项目人力资源管理中，项目经理的角色是负责确保所有团队成员都遵循相同的职业道德标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中的风险识别过程及其重要性。

26.如何确保项目沟通的有效性？请列举至少三种方法。

27.在项目进度管理中，如何进行关键路径法（CPM）的计算？请简要说明。

28.在项目质量管理中，如何实施持续改进？请举例说明。

29.在项目人力资源管理中，如何有效管理项目团队冲突？请提出一些解决冲突的策略。

中级系统集成项目管理工程师下午试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】监控项目工作属于执行过程组，而不是风险管理过程组。

2.【答案】C

【解析】项目章程的主要作用是正式批准项目，并授权项目经理在项目活动中