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2026年最新豫检集团考试题及答案
一、单项选择题（总共10题，每题2分）
1.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.创造
答案：E
2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？
A.工作分解结构（WBS）
B.风险登记册
C.项目章程
D.质量管理计划
E.范围基准
答案：B
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？
A.项目范围的增加超出原始计划
B.项目范围的减少
C.项目范围的保持不变
D.项目范围的重新定义
E.项目范围的取消
答案：A
4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的完成和收尾？
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案：E
5.项目管理中的“关键路径”是指什么？
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
E.项目中最先完成的路径
答案：A
6.在项目管理中，哪个工具用于分配任务和资源？
A.工作分解结构（WBS）
B.资源分配矩阵
C.风险登记册
D.项目章程
E.范围基准
答案：B
7.项目管理中的“变更管理”主要关注什么？
A.项目的启动
B.项目的计划
C.项目的执行
D.项目的监控
E.项目的变更控制
答案：E
8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的范围定义和确认？
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案：A
9.项目管理中的“里程碑”是指什么？
A.项目的关键节点
B.项目的开始
C.项目的结束
D.项目的中间阶段
E.项目的变更
答案：A
10.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？
A.工作分解结构（WBS）
B.进度计划
C.风险登记册
D.项目章程
E.范围基准
答案：B
二、填空题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组包括启动、______、执行、监控和收尾。
答案：计划
2.在项目管理中，用于识别项目风险的工具是______。
答案：风险登记册
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是项目范围的______超出原始计划。
答案：增加
4.在项目管理中，主要关注项目的完成和收尾的过程组是______。
答案：收尾
5.项目管理中的“关键路径”是指项目中最______的路径。
答案：长
6.在项目管理中，用于分配任务和资源的工具是______。
答案：资源分配矩阵
7.项目管理中的“变更管理”主要关注项目的______控制。
答案：变更
8.在项目管理中，主要关注项目的范围定义和确认的过程组是______。
答案：启动
9.项目管理中的“里程碑”是指项目的______节点。
答案：关键
10.在项目管理中，用于跟踪项目进度的工具是______。
答案：进度计划
三、判断题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。正确
2.在项目管理中，用于识别项目风险的工具是风险登记册。正确
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是项目范围的增加超出原始计划。正确
4.在项目管理中，主要关注项目的完成和收尾的过程组是收尾。正确
5.项目管理中的“关键路径”是指项目中最长的路径。正确
6.在项目管理中，用于分配任务和资源的工具是资源分配矩阵。正确
7.项目管理中的“变更管理”主要关注项目的变更控制。正确
8.在项目管理中，主要关注项目的范围定义和确认的过程组是启动。正确
9.项目管理中的“里程碑”是指项目的关键节点。正确
10.在项目管理中，用于跟踪项目进度的工具是进度计划。正确
四、简答题（总共4题，每题5分）
1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。
答：项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
-启动：定义项目并授权项目经理开始项目。
-计划：确定项目目标、范围、时间表、成本和资源，制定项目计划。
-执行：完成项目计划中确定的工作，协调资源，管理团队。
-监控：跟踪项目进展，确保项目按计划进行，识别并处理变更。
-收尾：正式完成项目或阶段，交付成果，总结经验教训。
2.解释什么是范围蔓延，并简述其影响。
答：范围蔓延指的是项目范围的增加超出原始计划，导致项目超出预算、延期或质量下降。其影响包括：
-项目延期：增加的工作量导致项目无法按时完成。
-成本超支：额外的工作量增加项目成本。
-质量下降：资源分散导致工作质量下降。
-团队压力：团队成员压力增大，影响工作效率和士气。
3.简述项目管理中的关键路径及其重要性。
答：关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。其重要性在于：
-时间管理：关键路径上的活动决
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