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【自查报告】2025年城管自查报告（3篇）

2025年城管自查报告（一）

2025年，城市管理工作在城市发展中扮演着至关重要的角色。为了进一步提升城市管理水平，提高服务质量，我单位对过去一年的工作进行了全面、深入的自查。通过自查，我们总结经验，发现问题，并制定相应的改进措施，以推动城市管理工作再上新台阶。

一、工作成效

1.市容市貌整治

加强对城市主次干道、商业街区等重点区域的巡查和管理，及时清理各类乱贴乱画、乱堆乱放现象。全年共清理小广告[X]处，整治乱堆乱放[X]起，城市街道更加整洁有序。

开展户外广告专项整治行动，对不符合规定的户外广告进行拆除和整改。共拆除违规户外广告[X]块，规范设置[X]块，有效提升了城市的整体形象。

加强对沿街店铺的管理，落实“门前三包”责任制。通过宣传教育和日常巡查，大部分店铺能够自觉维护门前环境卫生和秩序，街道环境得到明显改善。

2.环境卫生管理

加大环卫设施建设和投入，新增垃圾桶[X]个，垃圾转运站[X]座，提高了垃圾收集和转运能力。

优化环卫作业模式，增加清扫保洁频次，确保城市道路干净整洁。机械化清扫率达到[X]%以上，道路清扫保洁质量显著提高。

加强对垃圾处理的监管，确保垃圾无害化处理率达到[X]%以上。同时，积极推进垃圾分类工作，开展宣传教育活动[X]次，发放宣传资料[X]份，提高了市民的垃圾分类意识。

3.违法建设治理

建立健全违法建设巡查机制，加强日常巡查力度，及时发现和制止违法建设行为。全年共发现违法建设[X]处，制止[X]处，拆除[X]处，拆除面积达[X]平方米。

加强与相关部门的协作配合，形成违法建设治理合力。与规划、住建等部门建立了信息共享和联合执法机制，共同打击违法建设行为。

开展违法建设专项整治行动，对重点区域的违法建设进行集中拆除。通过专项整治，有效遏制了违法建设的蔓延势头，维护了城市规划的严肃性。

4.市政设施维护

加强对城市道路、桥梁、路灯等市政设施的日常巡查和维护，及时修复损坏的设施。全年共修复道路坑洼[X]处，更换路灯灯泡[X]个，确保了市政设施的正常运行。

推进市政设施智能化管理，建立了市政设施管理信息系统，实现了对市政设施的实时监控和动态管理。通过智能化管理，提高了市政设施维护的效率和精准度。

加强对市政设施建设项目的监管，确保项目质量和进度。对新建、改建、扩建的市政设施项目进行全程跟踪监督，严格按照相关标准和规范进行验收。

二、存在问题

1.执法力度有待加强

在执法过程中，存在部分执法人员执法不严、处罚不到位的情况。对一些违法行为只是进行口头警告，没有依法进行严厉处罚，导致违法行为屡禁不止。

执法手段相对单一，缺乏有效的强制执法措施。在处理一些拒不配合的违法行为时，往往束手无策，影响了执法效果。

执法队伍的整体素质有待提高。部分执法人员业务能力不强，法律知识掌握不扎实，在执法过程中容易出现错误和失误。

2.部门协作不够顺畅

与相关部门之间的沟通协调不够及时、有效，信息共享不充分。在处理一些涉及多个部门的问题时，容易出现推诿扯皮的现象，影响了工作效率。

联合执法机制不够完善，缺乏统一的指挥和协调。在开展联合执法行动时，各部门之间的配合不够默契，行动不够统一，导致执法效果不佳。

3.市民参与度不高

对城市管理工作的宣传力度不够，市民对城市管理工作的重要性认识不足，缺乏参与城市管理的积极性和主动性。

缺乏有效的市民参与渠道和平台，市民反映问题和提出建议的途径不够畅通。即使市民有参与城市管理的意愿，也往往不知道如何参与。

4.信息化建设相对滞后

城市管理信息化水平较低，缺乏统一的信息化管理平台。各业务系统之间相互独立，数据不能共享，导致信息流通不畅，影响了工作效率。

对大数据、人工智能等新技术的应用不够充分，不能及时准确地掌握城市管理的动态信息，难以实现精细化管理。

三、改进措施

1.加强执法队伍建设

加强对执法人员的培训和教育，提高执法人员的业务能力和法律素养。定期组织执法人员参加业务培训和法律知识学习，开展执法案例分析和研讨活动，不断提高执法人员的执法水平。

建立健全执法监督机制，加强对执法人员的日常监督和考核。对执法不严、处罚不到位的行为进行严肃问责，确保执法人员严格依法履行职责。

丰富执法手段，加强与公安等部门的协作配合，建立健全联合执法机制。对拒不配合的违法行为，依法采取强制执法措施，确保执法效果。

2.强化部门协作配合

建立健全部门间的沟通协调机制，加强信息共享和工作交流。定期召开联席会议，及时解决工作中存在的问题，形成工作合力。

完善联合执法机制，明确各部门的职责和分工，加强统一指挥和协调。在开展联合执法行动时，各部门要密切配合，统一行动，提高执法效率。

3.提高市民参与度

加大对城市管理工作的宣传力度，通过多种渠道和方式