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2026年最新管理试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.工资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就

答案：D

4.在决策理论中，决策者追求的理性选择是

A.最大效用

B.最小成本

C.最大利润

D.最小风险

答案：A

5.根据马斯洛的需求层次理论，生理需求是

A.最高层次的需求

B.中间层次的需求

C.基础层次的需求

D.可选层次的需求

答案：C

6.在组织结构中，集权化是指

A.权力分散到各个部门

B.权力集中在高层管理者

C.权力平衡在各个层级

D.权力下放到基层员工

答案：B

7.根据期望理论，激励力量取决于

A.效价

B.期望

C.激励

D.效价和期望的乘积

答案：D

8.在领导理论中，路径-目标理论是由谁提出的

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.赫西和布兰查德

D.弗鲁姆

答案：C

9.根据公平理论，员工会感到不公平的情况是

A.奖金与绩效不匹配

B.工作条件与同事相同

C.工作量与同事相同

D.工作时间与同事相同

答案：A

10.在计划工作中，SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能是______、______、______和______。

答案：计划、组织、领导、控制

2.马斯洛的需求层次理论包括______、______、______、______和______。

答案：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

3.赫茨伯格的双因素理论包括______和______。

答案：保健因素、激励因素

4.决策理论中的理性决策模型包括______、______、______和______。

答案：确定目标、制定方案、评估方案、选择方案

5.期望理论由______提出。

答案：弗鲁姆

6.领导理论中的权变理论由______提出。

答案：费德勒

7.组织结构中的扁平化是指______。

答案：管理层级减少，权力下放

8.公平理论由______提出。

答案：亚当斯

9.计划工作中的SMART原则包括______、______、______、______和______。

答案：具体、可衡量、可实现、相关、有时限

10.SWOT分析中的S代表______。

答案：优势

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的本质是决策。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论中，自我实现需求是最高层次的需求。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素可以导致员工满意。

答案：错误

4.决策理论中的理性决策模型假设决策者是完全理性的。

答案：正确

5.期望理论认为激励力量取决于效价和期望的乘积。

答案：正确

6.领导理论中的权变理论认为领导方式应根据情境变化。

答案：正确

7.组织结构中的集权化是指权力分散到各个部门。

答案：错误

8.公平理论认为员工会感到不公平的情况是奖励与绩效不匹配。

答案：正确

9.计划工作中的SMART原则包括具体、可衡量、可实现、相关和有时限。

答案：正确

10.SWOT分析中的T代表威胁。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指确定目标并制定实现目标的策略；组织是指将资源和人员安排到合适的岗位上；领导是指激励和指导员工实现组织目标；控制是指监控进展并纠正偏差。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是基础层次的需求，包括食物、水和住所等；安全需求包括人身安全和财务安全；社交需求包括友谊和归属感；尊重需求包括自尊和他人的尊重；自我实现需求是最高层次的需求，包括实现个人潜能和追求个人目标。

3.简述赫茨伯格的双因素理论。

答案：赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。保健因素是指工作条件、公司政策等，这些因素可以消除员工的不满，但不能带来满意；激励因素是指成就感、认可等，这些因素可以带来员工的满意，但不能消除不满。

4.简述期望理论。

答案：期望理论由弗鲁姆提出，认为激励力量取决于效价和期望的乘积。效价是指目标对个体的吸引力，期望是指个体认为实现目标的可能性。只有当个体认为实现目标的可能性较高，且目标对个体有吸引力时，激励力