云南省阜外心血管病医院开展2026年校园招聘19人备考题库及答案详解（新）.docxVIP

云南省阜外心血管病医院开展2026年校园招聘19人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、尽管中国现在不缺乏大企业，也不缺乏受重视的企业，但他们不等同于受人尊重的企业。对企业内部的员工、外部的消费者、利益相关者不尊重，尤其是对资源、环境及其利益相关者不负责任的企业，即使每天都在捐款，也不会受到尊重。上述论证是以下面哪项为前提假设的？（）

A.企业知名度与受人尊重的程度不一定成正比

B.只有主动承担内部与外部责任的企业才能成为受人尊重的企业

C.受人尊重的程度对企业的长远发展至关重要

D.企业受尊重不一定要捐款

【答案】：B

【解析】题中的论点是企业不会受到尊重，论据是企业对内部的员工、外部的消费者、利益相关者不尊重，尤其是对资源、环境及其利益相关者不负责任。要使论证成立，需要在论据和论点之间建立因果联系，即进行搭桥。说明企业受尊重的前提条件，如果对内部或外部不尊重的企业也能受到尊重，那就与题中内容矛盾，会使题干中的论证不成立。所以，只有主动承担内部与外部责任的企业才能成为受人尊重的企业，这是题干的假设前提。

2、醉翁亭始建于北宋庆历七年（1047年），由唐宋八大家之一欧阳修命名，一篇《醉翁亭记》让醉翁亭名满天下。醉翁亭位于（）。

A.湖南省

B.湖北省

C.江西省

D.安徽省

【答案】：D

【解析】醉翁亭始建于北宋庆历七年（1047年），由欧阳修命名，因《醉翁亭记》而闻名。其位于安徽省滁州市西南琅琊山麓，并非在湖南省、湖北省、江西省。所以正确答案所对应的地区是安徽省。

3、如果管理者常常自行作出并公布决策，还通过说服或下达指令的方式让下属执行这些决策，其领导风格更接近于（）。

A.专制式

B.推销式

C.慈祥民主式

D.交易式

【答案】：A

【解析】管理者自行做出并宣布决策，然后通过说服或指令让下属执行，这意味着决策权高度集中于管理者手中，且主要依靠管理者单方面的推动来使决策得以执行。专制式领导风格的特点就是领导者独自决策，很少或不考虑下属的意见，凭借权威和命令让下属服从。这种领导风格与题干中管理者的行为表现相符。推销式领导可能更注重与下属沟通，让下属理解并认同决策的价值；慈祥民主式领导会给予下属一定的参与权和自主权；交易式领导则强调通过交换来激励下属，均不符合题干中管理者的行为特征。所以领导风格更接近于专制式。

4、中国拥有五千年文明史，为世人展现了灿烂文化，酿酒、缫丝、造纸、制瓷均是中国劳动人民长期经验积累与智慧的结晶，是工匠技艺和科学知识的完美融合。下列相关表述不正确的是（）。

A.绿蚁新醅酒，红泥小火炉——新醅酒的主要成分是乙醛

B.春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干——蚕丝的主要成分是蛋白质

C.写了吟看漫卷愁，浅红笺纸小银钩——笺纸的主要成分是纤维素

D.临幸尚作半日留，满泛青瓷话离别——青瓷的主要成分是硅酸盐

【答案】：A

【解析】该题主要考查对生活中酿酒、缫丝、造纸、制瓷等现象背后物质成分的常识性了解。新醅酒是新酿的酒，主要成分是乙醇，而非乙醛，所以“绿蚁新醅酒，红泥小火炉”描述的新醅酒主要成分说法错误。蚕丝是蚕茧抽出的纤维，其主要成分是蛋白质，“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”关于蚕丝成分的表述正确。笺纸一般由植物纤维制成，主要成分是纤维素，“写了吟看漫卷愁，浅红笺纸小银钩”中笺纸成分的表述正确。青瓷是以瓷石和高岭土等为原料，经高温烧制而成，其主要成分是硅酸盐，“临幸尚作半日留，满泛青瓷话离别”中青瓷成分的表述正确。综上，表述不正确的是新醅酒主要成分是乙醛这一说法。

5、不经历风雨，怎能见彩虹。在人们的认知里，彩虹往往象征着经历挫折后所能达成的目标或美好的希望。实际上，彩虹是气象领域中的一种光学现象，其成因主要是阳光照射到空气中的水滴，发生光的（）。

A.反射和折射

B.反射和散射

C.折射和透射

D.散射和透射

【答案】：A

【解析】彩虹是气象中的一种光学现象，其成因是阳光照射到空气中的水滴里。光射入水滴时，首先在水滴表面会发生折射，进入水滴内部。由于不同颜色的光在水滴内的折射角度不同，会使各种颜色的光分开。然后，光在水滴内部传播到另一侧时，又会在水滴与空气的界面发生反射，反射后的光再从水滴射出时又会发生一次折射，最终形成我们所看到的彩虹。光的散射是指光通过不均匀介质时一部分光偏离原方向传播的现象，这并非彩虹形成的主要原理。光的透射是指光直接穿透介质，这与彩虹的形成机制也不相符。所以，彩虹的成因主要是光的反射和折射。

6、对于中层管理者而言，（）最为重要。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.创新技能

【答案】：C

【解析】对于中层管理者而言，人际技能是最重要的。中层管理者处于组织层级的中间位置，需要与上级沟通以理解并执行战略决策，同时