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2025年人力资源部工作总结暨工作计划

2025年是公司战略转型深化落地的关键一年，人力资源部紧密围绕“支撑业务增长、激活组织动能、赋能人才发展”核心目标，以“战略-组织-人才-机制”四位一体为抓手，系统性推进各项工作。全年累计完成12项重点改革任务，优化制度流程23项，关键人才保留率同比提升8个百分点，员工满意度达89.7%，为公司实现年度营收增长28%、净利润增长22%的经营目标提供了坚实的人力支撑。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）组织效能提升：以战略为牵引，推动架构与能力双升级

1.组织架构动态适配：结合公司“区域深耕+行