- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025年汽车4S店销售经理工作总结及2026年工作安排
2025年是汽车市场深度调整的一年,新能源渗透率突破55%,传统燃油车市场进一步收缩,行业竞争从“规模扩张”转向“质量与效率”的精细化比拼。作为4S店销售团队负责人,全年工作围绕“稳存量、拓增量、提质量”主线展开,现从目标达成、核心动作、问题反思及2026年规划四方面总结如下:
一、2025年销售工作核心成果与关键动作
(一)销售目标完成情况
全年总销量目标1200台,实际完成1185台,达成率98.75%;其中新能源车型(含混动)销量723台,占比61%,较2024年提升18个百分点,成为核心增长极;燃油车销量462台,同
原创力文档


文档评论(0)