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2026年tps初级考试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.以下哪个工具在项目风险管理中用于识别潜在的项目风险？（）

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.甘特图

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并确保项目需求被满足？（）

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.开发团队

4.在项目质量管理中，哪个方法用于确保项目输出符合预定的质量标准？（）

A.质量审计

B.过程分析

C.六西格玛

D.质量控制

5.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目沟通活动？（）

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

6.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动所需的时间？（）

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

7.在项目成本管理中，哪个方法用于估算项目总成本？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

8.在项目采购管理中，哪个阶段主要关注合同的管理和执行？（）

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

9.在项目干系人管理中，哪个工具用于识别和分析项目干系人的需求和期望？（）

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望矩阵

10.在项目整合管理中，哪个工具用于确保项目所有部分协调一致？（）

A.项目章程

B.项目整合计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理是一个线性过程，一旦开始就无法更改。（）

2.风险管理是项目管理的最后一个阶段。（）

3.敏捷开发强调固定的时间和预算。（）

4.质量控制是项目质量管理的一部分，但不是全部。（）

5.沟通日志是项目沟通管理的主要工具之一。（）

6.PERT图是一种用于项目时间管理的工具。（）

7.成本预算是项目成本管理的最后一个阶段。（）

8.采购执行是项目采购管理的最后一个阶段。（）

9.干系人登记册是项目干系人管理的主要工具之一。（）

10.项目整合管理是项目管理的最后一个阶段。（）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.项目风险管理的主要步骤包括哪些？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

3.敏捷开发的主要原则包括哪些？（）

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作式客户参与高于合同谈判

D.对变化的响应高于遵循计划

E.可预测的交付

4.项目质量管理的主要方法包括哪些？（）

A.质量审计

B.过程分析

C.六西格玛

D.质量控制

E.质量改进

5.项目沟通管理的主要工具包括哪些？（）

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通会议

6.项目时间管理的主要工具包括哪些？（）

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

E.时间估算

7.项目成本管理的主要方法包括哪些？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

8.项目采购管理的主要阶段包括哪些？（）

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购评估

9.项目干系人管理的主要工具包括哪些？（）

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望矩阵

E.干系人会议

10.项目整合管理的主要工具包括哪些？（）

A.项目章程

B.项目整合计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

E.项目总结报告

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.简述项目风险管理的主要步骤及其作用。

3.简述敏捷开发的主要原则及其在实际项目中的应用。

4.简述项目质量管理的主要方法及其在实际项目中的应用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中沟通管理的重要性及其在实际项目中的应用。

2.讨论项目时间管理中甘特图和PERT图的主要区别及其适用场景。

3.讨论项目成本管理中成本估算和成本预算的主要区别及其作用。

4.讨论项目干系人管理中干系人登记册和干系人沟通计划的主要作用及其