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2025年泌尿外科工作总结和2026年工作计划

一、医疗业务提质增效，服务能力显著提升

2025年，科室全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长12%；急诊接诊泌尿系急症患者2800人次，抢救成功率99.2%；出院患者1.1万人次，手术总量6800台，其中三四级手术占比65%，微创手术占比82%，较去年提升5个百分点。

1.复杂手术与新技术突破

以泌尿系肿瘤、结石、前列腺疾病为核心，重点推进高难度手术标准化与创新。全年完成机器人辅助手术210台（前列腺癌根治术120台、膀胱癌根治+回肠膀胱术50台、肾部分切除术40台），手术时间平均缩短15%，术后并发症率＜3%，较传统腹腔镜手术降低2个百分点。针对复杂性肾结石，开展“多镜联合（经皮肾镜+输尿管软镜）碎石取石术”180例，结石清除率92%，较单一术式提升8%；3D腹腔镜下肾盂成形术治疗肾盂输尿管连接部狭窄（UPJO）52例，术后吻合口狭窄发生率＜2%，达国内先进水平。

2.亚专业精细化发展

完成“肿瘤、结石、前列腺与下尿路功能、小儿泌尿、男科”五大亚专业组深度整合，各亚组制定标准化诊疗路径。肿瘤亚组牵头制定《区域性前列腺癌早期筛查与全程管理规范》，联合超声科、核医学科开展多参数MRI（mpMRI）联合PSMA-PET/CT的前列腺癌精准分期，使临床分期准确率从78%提升至91%；结石亚组建立“结石成分分析-代谢评估-个体化预防”全链条管理模式，全年完成结石成分分析1200例，针对性干预后1年复发率从25%降至12%；前列腺与下尿路功能亚组开展骶神经调控（SNM）治疗顽固性膀胱过度活动症（OAB）23例，有效率87%，患者生活质量评分平均提高4.5分。

3.危急重症救治能力强化

组建“泌尿系出血-感染-梗阻”多学科救治团队（MDT），全年救治重症肾积脓、脓毒症休克、大咯血（前列腺动脉出血）等危重症患者120例，抢救成功率96%。针对晚期膀胱癌合并大出血患者，开展急诊动脉栓塞术38例，止血有效率100%，为后续手术或综合治疗争取时间。

二、学科建设与人才培养双轮驱动

1.硬件与平台升级

投入480万元更新设备，新增第四代达芬奇手术机器人（Xi系统）1台、输尿管软镜（超高清）3套、尿动力学检查仪（无线遥测型）2台，配套建设“智慧手术室”1间，实现手术全程数字化记录与远程示教。与病理科共建“泌尿系肿瘤分子诊断中心”，开展FISH检测、NGS基因测序等12项分子检测项目，为精准治疗提供依据。

2.人才梯队优化

通过“引育结合”策略，引进泌尿系肿瘤方向博士2名（含海外留学背景1名），选派3名骨干医师赴国内顶尖医院（如上海长海医院、广州中山一院）进修机器人手术、尿控学；完成住院医师规范化培训42人（含外院轮转15人），结业考核通过率100%；组织科室内部“每周病例讨论+每月专家讲座+季度技能考核”，全年开展学术活动48次，人均参与时长≥40小时。

3.学术影响力拓展

作为副组长单位参与《中国泌尿外科疾病诊断治疗指南（2025版）》前列腺癌、肾结石章节修订；承办省级学术会议2场（“泌尿系肿瘤精准治疗新进展”“结石病防治新策略”），参会人数超800人次；科室成员在核心期刊发表论文28篇（其中SCI8篇，IF＞5分4篇），获实用新型专利3项（“可调节输尿管软镜鞘”“结石成分快速检测装置”等）。

三、教学与科研协同发展

1.教学质量稳步提升

承担医学院本科教学任务（《外科学-泌尿部分》），采用“PBL+虚拟仿真”教学模式，学生评教满意度98%；带教实习医生65名，出科考核优秀率72%；完成规培生“临床思维+操作技能”双核心培训，全年技能考核（如膀胱镜检查、导尿术）通过率100%，2名规培生获省级“优秀学员”称号。

2.科研成果转化加速

主持省部级课题3项（“前列腺癌转移机制研究”“尿路上皮癌分子分型与靶向治疗”“结石代谢异常基因筛查”），市厅级课题5项；参与多中心临床研究4项（如“新型PARP抑制剂治疗mCRPC的Ⅲ期试验”），入组患者86例；建立“泌尿系疾病生物样本库”，累计存储组织、血液、尿液样本1.2万份，为后续研究提供资源支持。

四、患者体验与服务流程持续优化

1.服务模式创新

推行“一站式”诊疗：在门诊设立“结石防治中心”“前列腺疾病专病门诊”“男科特色门诊”，整合挂号、检查、取药、随访全流程，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；开通“互联网+泌尿外科”服务，全年线上问诊量1.8万人次，复诊患者线上开药率40%，满意度95%。

2.人文关怀深化

开展“术后随访+健康宣教”专项行动，通过电话、微信随访出院患者8500人次，重点人群（如肿瘤术后、结石高危患者）随访率1