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2026年最新战略管理考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在SWOT分析中，代表企业内部的优势（Strengths）是指什么？

A.市场份额

B.技术创新

C.竞争对手的弱点

D.政府政策

答案：B

2.战略管理中的“愿景”是指什么？

A.对未来的期望和目标

B.短期内的具体行动计划

C.企业的核心价值观

D.企业的财务状况

答案：A

3.在波特的五力模型中，哪种力量对企业进入市场的威胁最大？

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：B

4.战略实施的关键要素之一是什么？

A.战略目标

B.组织结构

C.战略分析

D.战略选择

答案：B

5.在平衡计分卡中，哪个维度主要关注企业的财务绩效？

A.内部流程

B.学习与成长

C.财务

D.客户

答案：C

6.战略控制的主要目的是什么？

A.制定战略

B.评估战略实施的效果

C.分析市场环境

D.选择战略

答案：B

7.在波特五力模型中，哪种力量对企业定价能力的影响最大？

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A

8.战略管理中的“使命”是指什么？

A.对企业的长期目标

B.对企业的核心价值观

C.对企业的经营范围

D.对企业的财务目标

答案：C

9.在SWOT分析中，代表企业外部的机会（Opportunities）是指什么？

A.市场份额

B.技术创新

C.政府政策

D.竞争对手的弱点

答案：C

10.战略管理中的“战略”是指什么？

A.对未来的期望和目标

B.短期内的具体行动计划

C.企业的核心价值观

D.企业的长期发展方向

答案：D

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.战略管理是一个______的过程，涉及企业的长期目标、方向和行动。

答案：持续

2.SWOT分析中的四个要素分别是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和______。

答案：威胁（Threats）

3.波特的五力模型中的五种力量分别是现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、______和购买者的议价能力。

答案：供应商的议价能力

4.战略实施的关键要素之一是______，它决定了企业如何组织资源和活动以实现战略目标。

答案：组织结构

5.平衡计分卡中的四个维度分别是财务、客户、内部流程和______。

答案：学习与成长

6.战略控制的主要目的是______，确保战略实施的效果符合预期。

答案：评估战略实施的效果

7.在波特五力模型中，______力量对企业进入市场的威胁最大。

答案：潜在进入者的威胁

8.战略管理中的“使命”是指______，它定义了企业的经营范围和业务方向。

答案：企业的经营范围

9.在SWOT分析中，______代表企业外部的机会，是企业可以利用的外部有利条件。

答案：机会（Opportunities）

10.战略管理中的“战略”是指______，它是企业长期发展方向和行动的总体规划。

答案：企业的长期发展方向

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.战略管理是一个短期的过程，主要关注企业的短期目标。

答案：错误

2.SWOT分析中的优势（Strengths）是指企业外部的有利条件。

答案：错误

3.波特的五力模型中的五种力量分别是现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。

答案：正确

4.战略实施的关键要素之一是组织结构，它决定了企业如何组织资源和活动以实现战略目标。

答案：正确

5.平衡计分卡中的四个维度分别是财务、客户、内部流程和学习与成长。

答案：正确

6.战略控制的主要目的是制定战略，确保战略实施的效果符合预期。

答案：错误

7.在波特五力模型中，现有竞争者的竞争力量对企业定价能力的影响最大。

答案：正确

8.战略管理中的“使命”是指对企业的长期目标，它定义了企业的长期发展方向。

答案：错误

9.在SWOT分析中，威胁（Threats）代表企业外部的机会，是企业可以利用的外部有利条件。

答案：错误

10.战略管理中的“战略”是指短期内的具体行动计划，它是企业长期发展方向和行动的总体规划。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述SWOT分析的基本概念及其四个要素。

答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。优势是指企业内部的积极因素，劣势是指企业内部的消极因素，机会