生产部考试题及答案.docVIP

生产部考试题及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和（提供满意服务）。

2.生产过程的（连续性）是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。

3.工艺专业化原则是按照生产过程中各个（工艺阶段）的工艺特点来设置生产单位。

4.生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和（出产期）。

5.设备的（磨损）可分为有形磨损和无形磨损。

6.全面质量管理的基本要求是“三全一多样”，即全员、全过程、（全企业）的质量管理和多方法的质量管理。

7.库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可分为原材料库存、在制品库存、（成品库存）和维护/维修/作业用品库存。

8.流水线生产按生产对象的移动方式可分为（固定流水线）和移动流水线。

9.精益生产的核心是（消除浪费）。

10.安全生产的方针是（安全第一，预防为主，综合治理）。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产过程的核心是（）。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：B

2.下列不属于生产系统构成要素中结构化要素的是（）。

A.生产技术

B.生产设施

C.生产能力

D.生产人员

答案：D

3.成组技术中，零件分类编码系统的基本结构形式有（）。

A.树式结构

B.链式结构

C.混合式结构

D.以上都是

答案：D

4.编制生产计划的首要步骤是（）。

A.调查研究

B.统筹安排

C.确定生产计划指标

D.综合平衡

答案：A

5.设备的经济寿命是指（）。

A.设备从投入使用到报废为止的时间

B.设备从开始使用到技术落后被淘汰所经历的时间

C.设备从开始使用到其年平均使用成本最低所经历的时间

D.设备从开始使用到出现故障所经历的时间

答案：C

6.质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（）。

A.半成品抽样检验

B.成品100%全检验

C.成品抽样检验

D.半成品100%全检验

答案：B

7.定量订货模型的订货点和订货批量是（）。

A.固定的

B.订货点固定，订货批量不固定

C.订货点不固定，订货批量固定

D.不固定的

答案：A

8.以下不属于流水线生产特征的是（）。

A.工作地专业化程度高

B.生产具有明显的节奏性

C.各工序之间的生产能力不平衡

D.工艺过程是封闭的

答案：C

9.精益生产方式源于（）。

A.美国

B.日本

C.德国

D.英国

答案：B

10.安全生产的五要素是安全文化、安全法制、安全责任、（）和安全投入。

A.安全监管

B.安全技术

C.安全科技

D.安全管理

答案：C

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产过程的基本要求包括（）。

A.连续性

B.平行性

C.比例性

D.均衡性

E.适应性

答案：ABCDE

2.生产系统的非结构化要素主要包括（）。

A.人员组织

B.生产计划

C.库存控制

D.质量管理

E.生产技术

答案：ABCD

3.设施布置的基本类型有（）。

A.工艺专业化布置

B.产品专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

E.成组布置

答案：ABCDE

4.生产计划的主要指标有（）。

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标

E.出产期指标

答案：ABCDE

5.设备的磨损可分为（）。

A.有形磨损

B.无形磨损

C.精神磨损

D.物质磨损

E.综合磨损

答案：AB

6.全面质量管理的特点包括（）。

A.全面的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全员参与的质量管理

D.多方法的质量管理

E.全方位的质量管理

答案：ABCD

7.库存的作用包括（）。

A.保证生产的连续性

B.应对不确定性需求

C.降低采购成本

D.提高客户服务水平

E.平衡生产能力

答案：ABCDE

8.流水线生产的优点有（）。

A.工作地专业化程度高

B.生产具有明显的节奏性

C.提高劳动生产率

D.缩短生产周期

E.降低产品成本

答案：ABCDE

9.精益生产的主要方法包括（）。

A.准时化生产

B.看板管理

C.并行工程

D.全面质量管理

E.团队工作法

答案：ABCDE

10.安全生产的主要措施有（）。

A.建立健全安全生产规章制度

B.加强安全教育培训

C.进行安全检查和隐患排查治理

D.制定应急预案并演练

E.加大安全投入

答案：ABCDE

四、判断题（