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地产公司团队能力建设规划.pdf

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    XX地产企业团体能力建设规划

    一、房地产行业团体能力现实状况分析

    （一）行业人力资源环境分析

    1.人才流动频繁

    据记录，国内房地产人才流动程度居各行业之首，流动率超过60%。在浙江，房地

    产人才跳槽平均3年左右一次。在北京、上海和广东等地流动率更高某些，一般平均2年左

    右跳一次。人才流动频繁与行业特点有关，房地产项目周期一般为2—3年，一旦项目结束,

    而企业又没有足够日勺新项目，有关人员就必须寻找新的工作机会。同样，一种企业假如要新

    开项目，就必须大量挖人。

    人才的充足流动

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