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媒体公司编辑部门内容创意及传播效果考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容创意质量
稿件原创性
35%
90%
100%原创内容得满分,每有1%重复内容扣10分
选题创新度
80%
选题完全原创得满分,参考已有选题数量,每参考1个扣5分
内容深度与价值
85%
内容深度获行业认可(如专家评审)得满分,每降低1%扣5分
标题吸引力
90%
用户点击率高于90%得满分,每低于5%扣5分
多媒体融合质量
75%
视频/图文等组合效果获用户好评(如点赞率80%)得满分,每降低5%扣3分
内容传播效果
阅读量/播放量
30%
10000
内容曝光量达到目标值得满分,每低于10%扣3分
社交媒体互动率
15%
点赞/评论/分享总和占比达到目标值得满分,每低于1%扣2分
用户分享率
5%
内容被用户主动分享到其他平台的比例达到目标值得满分,每低于0.5%扣1分
媒体转载次数
10
获其他媒体转载次数达到目标值得满分,每低于1次扣1分
用户反馈质量
90%
正面用户评论占比达到目标值得满分,每低于5%扣3分
内容合规与时效性
内容审核通过率
20%
98%
稿件一次通过审核得1分,每被退回修改扣0.5分
热点事件响应速度
2小时内
在热点事件发生2小时内发布相关内容得满分,每延迟1小时扣1分
内容纠错率
0.1%
稿件发布后1个月内未出现可被指出的factual错误得满分,每出现1个错误扣0.05%
版权合规性
100%
所有引用内容均符合版权规定得满分,每违规1次扣5分
内容更新维护
90%
重要稿件在发布后1个月内根据事实更新得满分,每延迟更新或未更新扣3分
团队协作与效率
项目协作完成度
15%
100%
按时完成团队分配的协作任务得满分,每延迟1天扣1分
跨部门沟通效果
95%
与设计/市场等部门沟通顺畅,需求传递准确率达标得满分,每低于5%扣1分
资源使用效率
90%
在预算内高效使用摄影/素材等资源得满分,每超支5%扣1分
工作流程优化建议
1条/季度
每季度提出被采纳的流程优化建议得5分,无建议不得分
新人指导与分享
2次/季度
每季度完成至少2次新人指导或知识分享得满分,每少1次扣2分
本考核表用于评估媒体公司编辑部门人员在内容创意质量、传播效果、合规时效性及团队协作方面的表现。请各部门负责人根据指标完成情况及评分标准进行客观公正的评估。权重分配说明:内容创意质量(35%)为核心指标,传播效果(30%)为关键指标,合规时效性(20%)为底线指标,团队协作(15%)为辅助指标。所有维度得分按权重加权计算得出最终绩效分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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