盛勤咨询山西金晖煤焦化工机动部技术员考核手册.docxVIP

山西金晖煤焦化工有限公司

部门:机动部

岗位：机动部副部长

考核者:机动部部长

职工姓名：

机动部技术员

职位基础资料

岗位名称:机动部技术员

职位级别：

岗位定员：1

直接上级:机动部部长

直接下级:

职位摘要:负责机动部各工段与班组的技术指导工作

工作环境:正常工作环境；

工作时间：以正常工作时间为主;

工作协作关系:

内部：公司各生产车间与部门;

外部:

岗位职责:

负责各生产车间的设备点巡检情况的检验与评选工作;

负责所属各班组的安全生产检验以及新员工的安全教育工作；

对电气设备方面的规章制度的建立、完善和改善；

会同关于部门安排公司内部分或全部的停产检修计划,并负责检修前准备以及检修后的验收;

负责各车间设备管理工作的业务指导并定时检验其工作和进行考核;

运用设备状态监测技术检验设备，力求将事故消灭在萌芽状态;

对设备事故和故障进行记录分析，提出解决意见，对生产中发生的事故及时组织力量抢修；

完成上级交給的其它任务。

二、岗位职权

人权

财权

事权

对不符合操作规范的操作有批评指正权；

三、岗位责任:

对本部门各工段与班组的技术水平的提高负责;

四、任职资格：

大专以上学历；

了解机械、电气、仪表等方面的知识;

年龄:１8岁以上，性别不限。

五、办公设备:

检测设备、电脑等

１月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计（1)

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

1０

1０

１0

月度重点工作平均得分（2）

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原则分

得分

1０

1０

１0

1０

领导交办的其余工作平均得分（3）

其余扣分（４）

事由

扣分

其余得分（5）

事由

得分

得分

[(2)+(3）]÷2-（1)-(4)+（5）

考核者署名:

2月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计(1)

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

１0

１０

１0

月度重点工作平均得分(2）

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

１０

10

10

领导交办的其余工作平均得分（3)

其余扣分(4）

事由

扣分

其余得分（５）

事由

得分

得分

[(2)+(3）]÷2－(１)－（4)+(5)

考核者署名:

3月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计(1)

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

１０

10

１0

月度重点工作平均得分（2)

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原则分

得分

1０

10

１0

10

领导交办的其余工作平均得分（３）

其余扣分（4）

事由

扣分

其余得分（5）

事由

得分

得分

[(2）+（3)]÷2－(1)-(4）+(5)

考核者署名:

４月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计（1）

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

1０

1０

1０

月度重点工作平均得分(2）

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

10

10

10

领导交办的其余工作平均得分(3）

其余扣分(4）

事由

扣分

其余得分（5)

事由

得分

得分

[(2)+(3)]÷2－(1)－(4）+(5)

考核者署名:

５月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计（1)

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

１0

１０

月度重点工作平均得分（2）

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

10

10

10

领导交办的其余工作平均得分（3)

其余扣分(4)

事由

扣分

其余得分(5)

事由

得分

得分

[（2）+（３)]÷２-(1)－(4）+（5）

考核者署名：

６月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计(１）

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

1０

10

月度重点工作平均得分（2)

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

10

１0

１０

领导交办的其余工作平均得分(３)

其余扣分（４)

事由

扣分

其余得分（5）

事由

得分

得分

[(2）+(3)]÷２－(１)－(4)+(５)

考核者署名：

7月考核表

关键考核指标

扣分

检修设备

是否完成

检修后设备因检修不彻底因素出现事故扣两分

关键指标扣分共计（1）

月度重点工作

内容

完成原则

原则分

得分

10

10

10

月度重点工作平均得分（２）

领导交办的其余工作

内容

完成原则

原