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第一章团队领导力的核心认知第二章团队领导力的心理基础第三章团队领导力的核心技能第四章团队领导力的情商培养第五章团队领导力的创新思维第六章团队领导力的未来发展
01第一章团队领导力的核心认知
什么是团队领导力?团队领导力并非简单的职位赋予,而是动态的、情境化的影响力展现。根据哈佛商学院研究,85%的团队绩效差异源于领导力的强弱。具体场景引入:某科技公司A团队,新任领导通过建立每周创新沙盘机制,6个月内将产品迭代效率提升40%,而对比部门B仍沿用传统汇报模式,进度落后2个季度。领导力在团队中扮演着至关重要的角色,它不仅影响团队的工作效率,更决定了团队能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。领
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